Реферат Практика ребрендингу в Росії

- це не збірний образ. Насамперед, це чітке і однозначне вираження цілісної системи цінностей споживача, концентрація на якомусь одному унікальній якості і тієї конкретної вигоді, який отримає споживач від використання бренду. p align="justify"> Не можна одночасно бути сімейним і сексуальним, традиційним і новаторським, статусним і доброзичливим. Така велика кількість різнопланової інформації про бренд не дозволить споживачеві знайти і усвідомити зрозумілу для нього вигоду того бренду, а в наше століття інформаційної завантаженості людина перестала серйозно замислюватися про цінності бренду, якщо ця цінність чітко не простежується. Швидше, він вибере той бренд, де йому не доведеться ламати голову над сенсом покупки, а її корисні властивості будуть прості і зрозумілі. p align="justify"> Можливо, прикладені зусилля в даному конкретному випадку дозволять на якийсь час (в короткостроковій перспективі) поліпшити позиції бренду. Тут слід зазначити, що В«ЕконікаВ» спочатку не є сильним брендом, тому грамотно проведена рекламна акція із залученням значних фінансових ресурсів в якийсь момент підніме інтерес споживача до неї. Когось приверне нове оформлення магазинів, когось - талант копірайтерів, барвисто описує всі вигоди і переваги бренду. У результаті людина самостійно присвоїть марці той В«статусВ» і розташує її у власній системі життєвих цінностей без зусиль творців бренду, але цей процес буде вже його власними розумовим процесом, що не керованим умілими маркетологами. І передбачити економічний ефект такої поведінки споживача для бренду ніхто не в змозі. Успіх у даному випадку не запрограмований, а, швидше, спонтанен і може закінчитися провалом у будь-який момент. p align="justify"> Подібні висновки підтверджує ще кілька прикладів невдало проведеного ребрендингу - В«ШатуриВ» та бренду В«Пан спортсменВ». Після провалу НЕ регіональних ринках ребрендингу В«ШатуриВ», оскільки невиразно виражений новий вектор бренду не зміг правильно В«потрапитиВ» в цільову аудиторію, було прийнято рішення відмовитися від нього. В аналогічній ситуації опинився і бренд В«Пан спортсменВ» після перейменування його в В«ЕпіцентрВ» [5; з 35]. Західним маркетологам так і не вдалося виразно позначити імідж бренду, а також визначити його головну цінність для споживача, в результаті ребрендинг мав практично нульовий ефект. p align="justify"> Роблячи висновки, про можливості ребрендингу, необхідно відзначити, що саме поняття включає в себе складний і багаторівневий процес маркетингового планування і просування. Ребрендинг - це свого роду просування товару з В«чистого аркушаВ». Для того щоб зробити це просування успішним необхідно чітко уявляти помилки В«старогоВ» бренду і визначити цільову аудиторію, на яку буде розрахований новий бренд. І тільки після цього починати процес реорганізації символіки та іміджу обраного нами продукту або послуги. br/>

1.2 Сутність, цілі та завдання рестайлінгу

Назад | сторінка 5 з 23 | Наступна сторінка