еобхідна кількість його членів визначається, як правило, цілями і завданнями спільної діяльності. p align="justify"> Ступінь розвитку групи визначається за параметрами:
Гј достатня психологічна спільність (згуртованість);
Гј склалася структура;
Гј чіткий розподіл обов'язків;
Гј наявність визнаних лідерів;
Гј налагоджені ділові та особисті контакти.
Як у всьому суспільстві загалом, так і в окремих організаціях соціально ізольований індивідуум зустрічається надзвичайно рідко. Коли людина влаштовується на роботу, він відразу починає заводити знайомих і друзів зазвичай з числа тих, з ким він разом працює більшу частину часу, і незабаром виявляється залученим в одну або кілька груп. Поведінка індивідуумів в таких групах зазвичай зазнає істотні зміни під впливом колективу. (11, c.83)
Поступивши в організацію, людина незабаром виявляє, що з одними людьми він працює набагато більше, ніж з іншими. Якби він склав схему своїх контактів з товаришами по службі у своїй організації, то побачив би досить невелику і незмінну за складом групу колег, з якими він постійно спілкується з дня на день, ще більш численну групу людей, з ким у нього ніколи не було контактів і про кого він лише чув тим чи іншим чином.
Лідерство - є спосіб взаємодії керівника і колективу. Однак далеко не будь-який спосіб взаємодії особистості і групи є лідерством. Лідером буде тільки той керівник, чий стиль керівництва найбільшою мірою підходить, відповідає рівню розвитку групи. (3, с.32)
Існує чотири рівні (стадії) розвитку групи:
Гј група, не здатна і не бажає працювати (А рівень);
Гј група, сприйнятлива (частково бажає), але не здатна працювати (Б рівень);
Гј група, яка бажає і частково здатна працювати (В рівень);
Гј повністю могла і бажала працювати (Г рівень).
Кожна група, за умови вмілого керівництва нею, може досягти найвищої стадії свого розвитку. Кожному рівню розвитку групи відповідає відповідний для неї стиль управління. (12, с.183)
Стиль управління - це спосіб, яким керівник управляє підлеглими йому співробітниками, а також незалежний від конкретної ситуації управління зразок поведінки керівника. Відповідний рівню зрілості групи стиль не тільки є найефективнішим для управління нею, він створює передумови для розвитку групи, для переходу її на більш високий етап розвитку. (6, с.29) Існує чотири основні стилі управління:
...
