едення ефективної товарної політики фірми пов'язане з двома великими проблемами асортиментної політики.
По-перше, фірма повинна раціонально організувати роботу в рамках наявної номенклатури товарів з урахуванням стадій життєвого циклу.
По-друге, фірма повинна завчасно здійснювати розробку нових товарів для заміни товарів, що підлягають зняттю з виробництва і виведення з ринку.
Товарні стратегії фірми показані на малюнку 1.3.
В
Рис. 1.3 - Товарні стратегії фірми
Можливість використання товарних стратегій на різних стадіях життєвого циклу товару показана на малюнку 1.4.
В
Рис. 1.4 - Стратегія товарної політики на окремих стадіях життєвого циклу товару
Найбільш відомою стратегією планування товарної політики є матриця, яка була розроблена фахівцями Бостонської консультаційної групи (BCG). Матриця побудована на використанні двох параметрів: відносна частка ринку підприємства і темпи зростання ємності різних ринків. Матриця БКГ представлена ​​на малюнку 1.5. br/>В
Відносна частка ринку
Рис. 1.5 - Матриця Бостонської консультаційної групи
Для забезпечення стабільного існування на ринку фірма повинна прагнути до того, щоб одночасно на ринку реалізовувалися товари, що відносяться до різних категоріях по матриці БКГ.
При аналізі концепції маркетингу значна роль належить такому поняттю, як товар. Адже саме товар повинен задовольняти певні потреби особистості і суспільства сукупністю своїх якостей. p align="justify"> Товар - складне, багатоаспектне поняття, що включає сукупність багатьох властивостей, головними серед яких є споживчі властивості, тобто здатність товару задовольняти потреби того, хто нею володіє. У більшій частині літератури з маркетингу підкреслюється й не так роль товару в його обміні на гроші, скільки можливість його використовувати, споживати:
Модернізований товар припускає внесення у вже існуючий товар глобальних, якісних технічних змін. У той же час модифікація товару представляє лише незначне вдосконалення, часто спрямоване на задоволення більш вузько сегментированного ринку. Як правило, це чисто зовнішня зміна товарів при повному збереженні колишньої функціональної насиченості: новий колір, дизайн, упаковка, запах і т. д.
Проведення такого роду інновацій представляє собою розширення асортиментної лінії продукції, що на сучасному ринку є дієвим конкурентною перевагою.
.4 Оцінка конкурентоспроможності нового товару
Прогнозний рівень фактичної конкурентоспроможності нового товару, що формується на стадії стратегічного маркетингу, багато в чому визначається точністю розрахунків, розрахункова величина якого потім буде служити вих...
