p> • фінансова (об'єкт - грошові потоки всередині організації);
• соціальна (об'єкт - трудові ресурси);
• екологічна (об'єкт - взаємодія з навколишнім середовищем)
Саме ці п'ять функцій формують саму систему "організація" і є системоутворюючими для неї. Однак у реструктуризації потребують не тільки самі елементи системи, а й внутрішньосистемні відносини - управління організацією, стратегія її розвитку, взаємодія між різними елементами і т.д. Тому виникає необхідність введення ще одного виду функціональної реструктуризації - внутрішньосистемної.
Технологічна реструктуризація . Основний принцип даного виду виробничої реструктуризації - Інтеграція різних підприємств всередині одного виробничого комплексу в єдину структуру з метою створення безперервної технологічного ланцюжка для виробництва і реалізації будь-якого виду продукції. При цьому, як правило, вдається знизити собівартість виробленої продукції (у тому числі споживаної на різних стадіях технологічного процесу), прискорити її реалізацію, варіювати в міру необхідності її якістю і технічними характеристиками, а також нормалізувати грошовий обіг між організаціями-ланками технологічного ланцюжка.
Фінансова реструктуризація.
Оскільки стан входять і виходять грошових потоків на конкретний момент знаходить своє відображення у балансі, зручно розглядати даний вид функціональної реструктуризації в розрізі статей балансу організації. Тому фінансова реструктуризація в свою чергу поділяється на реструктуризацію активів і реструктуризацію пасивів.
Реструктуризація активів. До неї відноситься реструктуризація необоротних активів та дебіторської заборгованості.
Реструктуризація необоротних активів полягає, як правило, в максимальному скороченні частки недоходні або малоприбуткових активів у їх сукупної структурі. Цей принцип можна образно назвати "технологією управління повітряною кулею "- з метою благополучного виходу організації з кризи вона скидає "баласт".
Реструктуризація пасивів. До неї відноситься реструктуризація власного капіталу та кредиторської заборгованості.
Реструктуризація власного капіталу ставить за мету зміну структури власників організації. Фактично мова йде або про зміну власників організації (як номінальних, так і реальних), або про посилення позицій певних сторін за рахунок інших.
Реструктуризація кредиторської заборгованості проводиться, як правило, двома способами: пролонгація (Заморожування) частини або всього обсягу заборгованості і реформування ("Реінкарнація") організації. p> Реформування, а точніше "реінкарнація" організацій - типовий для області, хоча і не зовсім коректний спосіб проведення фінансової реструктуризації. Суть його полягає у створенні на базі підприємств-боржників нових організацій, куди за укладеними договорами пер...
