. Кекчеев, Н 1 Левітів, Н.В.  Петровський, Н.А.  Рибніков, І.М.  Бурдянскій і пр. Психотехника, вивчаючи психологічний стан людини при її взаємодії з виробничою середовищем, підготувала наукову основу для виникнення і розвитку сучасних наук про працю: ергономіки, інженерної психології, організаційного проектування, технічного нормування, організації управління виробництвом.  У центрі уваги всіх цих наук - трудова діяльність людини.  
 Разом з психотехніки інтенсивно розвивалися дослідження в галузі психофізіології.  Найвідомішим представником психофізіології у 1920-1930-х рр..  був О.А.  Ерманский, що висунув теорію "фізіологічного оптимуму", що підтверджується сучасними дослідженнями. 
				
				
				
				
			  Велетенський інтерес до проблем економіки, наукової організації праці та управління персоналом виявився, зокрема, у великій кількості і різноманітності періодичних друкованих видань того часу: "Організація праці", "Техніка управління", "Господарство і управління", "За раціоналізацію", "Підприємство", "Інженерний працю" і пр. (російською мовою).  Проте вже на кінець 1930-х рр.., у зв'язку з відомими політичними причинами у СРСР, об'єктивні наукові дослідження були практично згорнуті. 
  А в розвинених країнах капіталістичного світу в даний час до проблем "людського фактору ", мотивації праці звернулися і теоретики менеджменту, оскільки практика управління вже переконливо довела, що психологічні, соціологічні, економічні, юридичні та інші фактори суттєво впливають на ефективність функціонування організації.  Вже зазначалося, що біля витоків нових форм і методів управління в промисловості були американські вчені Е. Мейо і М. Фоллет, засновники "школи людських відносин ".  Це напрям промислової соціальної психології прискорений розвивався після другої світової війни, багато в чому завдяки роботам Д. МакГрегора (1906-1964).  Йому належить радикальну тезу про те, що людська сторона підприємства утворює єдине ціле і що теоретичні передумови, яких дотримується керівництво щодо управління його людськими ресурсами, визначають весь характер підприємства.  Д. Мак Грегор запропонував також широко відомі нині теорії X і В, які далі розвинув професор Каліфорнійського університету В. Оучі. p> В кінці 1950-х і остаточно в 1960-ті рр..  управління людськими відносинами в організаціях виділилося в спеціальну управлінську функцію "управління персоналом", її основним завданням стало забезпечення можливості кожному працівникові працювати максимально ефективно на користь підприємства, що обов'язково пов'язується з підвищенням особистого добробуту працівника.  Наукові дослідження в галузі управління персоналом пов'язані в даний час перш за все з методами відбору, навчання та перепідготовки кадрів, а також з проблемами зайнятості, ефективного використання робочого часу та оснащення, процедурами врегулювання трудових конфліктів, новими поглядами на систему матеріального стимулювання працівників, відмовою від традиційних форм оплати, заснованої на жор...