и адміністрації, менеджерів та інших фахівців. Тому діяльність підприємства регулюється через прийняття планових рішень. З цієї позиції планування і слід розглядати як механізм, який заміняє ціни та ринок у внутрішній діяльності підприємства. Одночасно воно є і складовою частиною менеджменту. Тому планування являє собою вміння передбачати цілі підприємства, результат його діяльності та ресурси, необхідні для досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Одним із потужних інструментів внутрішньогосподарського планування є бізнес-планування. У країнах з розвиненою ринковою економікою бізнес-плани давно зайняли своє гідне місце. Вітчизняна ж теорія і практика тільки накопичують досвід розробки таких планів, необхідних як для отримання інвестицій, так і для формулювання власних ідей в частині бізнесу, а також для оцінки життєздатності його пропонованого об'єкта. Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозуміле, опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективні рішення і визначити засоби для їх досягнення. Бізнес-план призначається для обгрунтування передбачуваного бізнесу й оцінки результатів за певний період часу. У зв'язку з цим він може розглядатися як мірило ступеня досягнення успіху. Бізнес-план є документом, що дозволяє "висвітити" курс дій і керувати бізнесом. Тому його можна представити і як невід'ємний елемент внутрішньогосподарського планування, і як керівництво для виконання і контролю. Дуже часто бізнес-план використовується як засіб отримання необхідних інвестицій. У цьому аспекті він служить "наживкою" для інвесторів і могутнім інструментом фінансування бізнесу. Крім того, бізнес-план може стати гарною рекламою для передбачуваного бізнесу, створюючи ділову репутацію і будучи своєрідною візитною карткою організації. Тому він повинен бути компактним, красиво оформленим і інформаційно наповненим. Бізнес-план повинен гарантувати успіх передбачуваного бізнесу і демонструвати готовність організації йти на ризик. Його можна розглядати і як інструмент самонавчання. У цьому аспекті його розробка - це безперервний процес пізнання і самопізнання. Підводячи підсумок вищевикладеного, можна стверджувати, що бізнес-планування - це творчий процес, що вимагає професіоналізму і мистецтва. p align="justify"> Бізнес-плани розробляються безпосередньо під керівництвом та за особистої участі підприємця - засновника фірми. Внутрішньогосподарськими плануванням, як правило, займаються професійні економісти-менеджери та фахівці лінійних і функціональних підрозділів підприємства. Замість процесу планування найчастіше застосовують термін "бюджетування". Бюджет являє собою план, виражений в натуральних і грошових одиницях. p align="justify"> У західних системах управлінського обліку для характеристики для управління доходами, витратами і ліквідністю підприємства. Якісне бюджетування передбачає участь у плановому процесі багатьох ...
