льною, адекватною оцінкою, що особливо істотно у випадку низької задоволеності, викликаної перебільшенням труднощів і несприятливості своєї праці, так і негативне, використовуватися в спекулятивному плані. Наприклад, маючи неповні або неправильні відомості про характер і умови праці на інших підприємствах, працівник або трудова група можуть занижено оцінювати характер і умови своєї праці з метою більш високих економічних вимог до адміністрації. Вивчаючи уявлення працівників і трудових груп про наявність або відсутність кращої роботи, ніж їх власна, необхідно обмежувати порівняння конкретними професією, спеціальністю, заняттям.
З точки зору порівняльних уявлень про умови та характер певного праці соціологи розрізняють групи працівників, які:
називають одне підприємство, де умови роботи краще, тобто посилаються на приватний конкретний приклад;
в цілому узагальнюють всі підприємства як кращі в порівнянні з власним;
не знайомі з характером і умовами праці на інших підприємствах і визнають свою непоінформованість;
більш-менш категорично вважають, що на інших підприємствах працювати не краще, навряд чи краще, не може бути краще.
7. Особлива матеріальна чи моральна мотивація праці. Якщо працівник або трудова група з якихось причин захоплені змістом роботи, надають більше значення виконуваних завдань і функцій, то їм властиво ігнорувати несприятливі сторони характеру і умов праці як щось другорядне. Змістовна привабливість чи усвідомлення необхідності трудової діяльності притупляє критичність до її характеру та умовам. Подібний вплив на задоволеність працею робить і заробітна плата. Як і будь-який інший механізм заохочення та компенсації, вона здатна знижувати критичність до характеру та умовам праці, якщо достатньо висока. p align="justify">. Адміністративний режим в організації. З одного боку, висловлюване працівником або трудової групою задоволеність працею може бути простим наслідком небажання, не розташування критикувати адміністрацію. У цьому випадку задоволеність - це прихований варіант конформізму. З іншого - вираз незадоволеності може бути простим способом демонстрації загрози, нагнітання вимог і надання тиску на адміністрацію. p align="justify"> 9. Підтримання позитивної оцінки і самооцінки. Вираз задоволеності працею працівником або трудової групою може бути просто демонстрацією або навіюванням впевненості в собі, що допомагає зберегти авторитет і покращує настрій. Незадоволеність працею може інтерпретуватися з боку як слабкість, невідповідність кваліфікації, нездатність до виконання якихось завдань і функцій і вирішенню якихось проблем на робочому місці.
Проявом фактора соціальної оцінки і самооцінки може бути ситуація, коли працівник або трудова група більш позитивно оцінює те, що ...
