х працівників обходиться дешевше. Крім того, це підвищує їх зацікавленість, покращує моральний клімат і підсилює прихильність працівників до фірми. p align="justify"> На наступному етапі при управлінні плануванням кадрів керівництво відбирає найбільш підходящих кандидатів з резерву, створеного в ході набору. У більшості випадків вибирати слід людину, що має найкращу кваліфікацію для виконання фактичної роботи на займаній посаді, а не кандидата, що представляється найбільш підходящим для просування по службі. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може грунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях. Якщо посада відноситься до розряду таких, де визначальним чинником є ​​технічні знання (наприклад, науковець), то найбільше важливе значення, певне, будуть мати освіта і попередня наукова діяльність. Для керівних посад, особливо більш високого рівня, головне значення мають навички налагодження міжрегіональних відносин, а також сумісність кандидата з вищестоящими начальниками і з його підлеглими. Необхідно, насамперед, з'ясувати, які зміни у використанні трудових ресурсів відбулися в процесі виробництва. Зміни можуть носити двоякий характер: позитивний і негативний. Мета оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві полягає в тому, щоб виявити всі зміни, визначити їх характер і в подальшому або сприяти, або протидіяти їхньому розвитку. br/>
1.2 Методи оцінки ефективності використання трудових ресурсів підприємства
трудовий ресурс продуктивність
У процесі аналізу трудових ресурсів вирішуються такі завдання:
- оцінюється забезпеченість робочих місць виробничого підрозділу персоналом в необхідному для виробництва професійному та кваліфікаційному складі;
- вивчається якісне використання трудових ресурсів (робочого часу) у процесі виробництва;
здійснюється загальна оцінка динаміки і виконання плану продуктивності праці;
вимірюється вплив техніко-економічних факторів на рівень продуктивності праці;
визначається система факторів, що впливають на показники продуктивності праці;
кількісно вимірюється вплив факторів на виявлені відхилення звітних показників продуктивності праці від їх базисних значень;
досліджуються склад і структура фонду заробітної плати в розрізі груп, категорій персоналу та видами виплат;
проводиться факторний аналіз фонду заробітної плати;
узагальнюється вплив трудових факторів на результати діяльності підприємства [28, c.177].
Використання трудових ресурсів характеризується досить широким колом показників, які можна з достатньою часткою ум...
