во переходять до роботи на ринках більш дорогих автомашин (але не найпрестижніших), вантажівок і спеціальних автомобілів, а також будують автоскладальні заводи в країнах, куди перш відправляли свої автомашини в зібраному вигляді.
Основою стратегії PR-кампанії фірм, які домагаються найбільших успіхів на сучасному ринку, є орієнтація на перевагу в науково-технічній сфері над своїми конкурентами і нарощування цього відриву.
Ось перелік деяких стратегій, що забезпечують швидке зростання обсягів продажу:
В· швидкий вихід на нові ринки;
В· спеціалізація, тобто концентрація зусиль на вирішенні проблем обраних груп замовників;
В· висунення концепції нового товару;
В· застосування новітніх, особливо гнучких, технологій;
В· рішуче зняття В«хворихВ» товарів;
В· поширення діяльності на весь світ;
В· інтенсифікація НДДКР;
В· - високі темпи перебудови.
Якщо стратегія PR-кампанії спирається на прогнозування довгострокових перспектив зміни ринків і потреб покупців, то тактика відображає кон'юнктурні міркування і принципи формування ринку (попиту) на наявну номенклатуру товарів фірми.
Тактика розробляється на найближчі рік-півтора і регулярно, не чекаючи закінчення цього терміну, піддається ревізії і, якщо необхідно, корекції. До числа завдань, що вирішуються тактикою маркетингу, належать такі: організація руху товару, організація реклами і стимулювання продажів у відповідності з життєвим циклом кожного товару, визначення принципів виходу на ринок (сегмент) з новим товаром. p align="justify"> У числі тактичних експортних прийомів PR-кампаній американських компаній (опитування 172 фірм, проведений Х. Джексоном, професором університету штату Огайо) найбільшою популярністю користуються наступні, розташовані в порядку переваги: ​​
В· енергійні дії по просуванню товару;
В· прямі контакти із споживачами;
В· рекламні заходи за системою В«директ мейлВ» (пряма поштова розсилка);
В· збільшення персоналу представництв за кордоном;
В· активну участь у виставках і ярмарках;
В· створення філій за кордоном там, де їх немає;
В· вихід на нові ринки; ...