егорії персоналу. З іншого боку, складу соціального пакету залежить від мотиваційної спрямованості працівників. Соціальний пакет відноситься до методів непрямого матеріального стимулювання.
Для досягнення максимальної ефективності соціального пакета як інструменту стимулювання персоналу необхідно дотримання принципу надання пільг і компенсацій соціального пакета не як "само собою зрозумілих" гарантій, а як окремої, вимірної в грошовому еквіваленті, частини винагороди у складі системи стимулювання персоналу компанії.
Соціальний пакет компанії складається з наступних типів пільг і компенсацій:
В· доповнюють умови - розширюють можливості на робочому місці;
В· соціальні - підвищують готовність до праці;
В· іміджеві - підвищують статус;
В· індивідуальні - цілеспрямовано стимулюють працівників за рахунок обліку мотиваційної спрямованості.
Склад соціальних пакетів і вживані методи непрямого стимулювання відрізняються залежно від того, на яку категорію співробітників вони спрямовані. Доцільно виділити такі типи соціальних пакетів:
В· типової соціальний пакет для керівного складу;
В· загальнодоступний типової соціальний пакет;
В· індивідуальний соціальний пакет.
Типовий соціальний пакет для керівного складу спрямований переважно на підтримання статусу посадової позиції в компанії і поза її, вивільнення часу керівників для підвищення ефективності використання робочого часу. Типовий соціальний пакет для керівного складу може включати в себе іміджеві, соціальні пільги, пільги, що доповнюють умови праці. p align="justify"> Загальнодоступний типової соціальний пакет включає в себе пільги і компенсації переважно соціальної спрямованості. Крім того, для окремих посад він може включати пільги, що доповнюють умови праці. p align="justify"> Індивідуальний соціальний пакет включає індивідуальні пільги і спрямований, в першу чергу, на утримання рідкісних, висококваліфікованих співробітників шляхом надання пільг, враховують індивідуальну мотиваційну спрямованість. Крім того, пільги, надані в індивідуальному порядку, спрямовані на цілеспрямований розвиток персоналу. p align="justify"> Склад персонального пакету соціальних пільг і умови його надання обумовлюються в трудовому договорі при прийомі на роботу, при оформленні доповнень до трудового договору у разі зміни посади, а також фіксуються в колективному договорі.
Безумовно, даний підхід до побудови системи стимулювання не є єдино можливими і правильним. Кожна система стимулювання має свої принц...
