ції розробив німецький філософ-соціолог М. Вебер. Це він висловив думку, що якщо кожен службовець в апараті управління буде чітко знати, що він повинен робити, як він повинен це робити, і буде виконувати все точно по інструкції, то весь апарат стане працювати як добре заведений годинниковий механізм. p align="justify"> Роль людини в організації, його здатність до самоорганізації, підвищення ефективності своєї праці за рахунок внесення в нього творчого початку або в результаті поліпшення психологічного клімату в організації привернули увагу соціологів і менеджерів. Серйозні дослідження цієї проблеми ведуться з початку 30-х років 20 століття. Об'єктом дослідження та організаційних практичних вишукувань, експериментів стала поведінка людини в організації, т.е В«людські відносиниВ». З цим напрямком пов'язані імена американських вчених-соціологів М.П. Фоллет і Е. Мейо. На основі багаторічних досліджень і експериментів вони дійшли висновку, що віддача працівника може бути набагато більшою, ніж при організації трудових процесів по Ф.У. Тейлору, організації процесу виробництва за Г. Форду або регламентації по А. Файолем або М. Вебером. Для того щоб підвищити віддачу працівника, необхідно використовувати його здатність до самоорганізації, організаційного сотворчесту. p align="justify"> Значний внесок у розвиток сучасної теорії організації та управління внесли дослідники мотивів поведінки людини в організації. З цим напрямком пов'язані імена А. Маслоу, який запропонував піраміду мотивів поведінки людини в організації, Р. Лайкерта, Д. Макгрегора, Ф. Герцберга та ін
Розвиток науки в таких областях, як прикладна математика, кібернетика, соціальна психологія, фізіологія та інші, з одного боку, і бурхливий науково-технічний прогрес у виробництві - з іншого, зумовили появу нового наукового інструментарію в організації управління. Раніше існували напрямки на сучасному етапі збагатилися новими підходами: це економіко-математичні методи, методи аналізу операцій, застосування статистики, логістики тощо
У Росії на зорі становлення радянської індустрії вітчизняної школою наукової організації праці (НОТ) став Центральний інститут праці на чолі з ентузіастом цього напрямку А.К. Гастєвим. У 60-70-ті роки в СРСР почався новий виток розвитку НОТ. Тоді була розгорнута широка компанія з впровадження НОП на підприємствах, але вже з урахуванням рекомендацій шкіл гуманізації праці, людських відносин і сучасних досліджень у галузі фізіології та психології праці. У нормуванні праці використання сучасної техніки і методів дозволило встановлювати мікроелементні нормативи. У структурно-функціональних побудовах стали віддавати перевагу більш гнучким системам, здатним оперативно відповідати на зміни зовнішнього середовища та вимоги ринку освоєнням нової техніки і технології, випуском конкурентоспроможної продукції, пропозицією нових послуг. p align="justify"> Кожне новий напрям приходило на зміну попередньом...
