дій життєвого циклу воно знаходится. У Период Економічних перетвореності, что відбуваються в Нашій Країні, скроню Актуальність Набула необхідність Формування кадрової політики, відповідної ринковим умів господарювання и спріяє адаптації персоналу до Зміни характером взаємовідносін у процесі Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Це пов'язано з тим, что до переходу до рінкової ЕКОНОМІКИ основна роль кадрової політики ПІДПРИЄМСТВА пролягав у підтрімці соціалістічної ідеології, про что свідчіть ее визначення як "генерального Напрямки у кадровій работе, что візначається сукупністю найбільш ВАЖЛИВО, принципова становищем, вираженною в рішеннях партії и Уряду На тривалий перспективу ". Закладені в ній принципи припускали Дотримання Чисельність інструкцій и стандартів, орієнтацію на "середньостатістічного" працівника, акцентувалі уваг персоналу на старанності, кількісної, а не якісний Бік віконуваної роботи. Ці принципи були Прийнятні позбав в умів планової системи господарювання, коли булу відсутня конкуренція, асортимент ПРОДУКЦІЇ, что віпускається БУВ й достатньо однотипними и орієнтований на абстрактного споживача, а Єдиним замовником виступать держава, фінансуваті даже низько рентабельних виробництво. p align="justify"> Перераховані Вище Особливості кадрової політики представляються собою повну протілежність тім принципам, Які повінні буті закладені в кадровій політіці сучасної компании, что функціонує в умів прайси. Виживання в конкурентному середовіщі, Отримання стабільного доходу вімагають Формування гнучкої, орієнтованої на споживача стратегії, постійного оновлення асортименту ПРОДУКЦІЇ, что віпускається. p align="justify"> При наявності у предприятий дефіціту оборотніх коштів и кризу неплатежів здійсніті це Можливо позбав пріділяючі особливая уваг персоналу, акцентуючі его уваг на поиска нестандартних, орігінальніх РІШЕНЬ, ТВОРЧА підході при віконанні роботи, заохочуючі ініціатівність, что передбачає Перехід від Жорсткий адміністратівніх методів управління до більш гнучкого, передбачає наявність ефективного зворотнього зв'язку, создания системи СОЦІАЛЬНИХ та правових гарантій.
У силу сформованому в Нашій Країні підходу до СФЕРИ управління персоналом як другорядної керівництво Опис більшості предприятий в крізовій сітуації загострювалася уваг позбав на Економічних и технологічних проблемах виробництва. Результатом ставши масовий відтік фахівців з промислового сектору в Другие сектори ЕКОНОМІКИ (фінанси, торгівля ТОЩО), обумовлення значний зниженя реальних заробітків, СКОРОЧЕННЯ СОЦІАЛЬНИХ пільг, невпевненістю у завтрашньому Дні. СКОРОЧЕННЯ чісельності персоналу тоді НЕ віклікало яких-небудь заперечень з кількісної точки зору, оскількі Зменшення обсягів ПРОДУКЦІЇ, что віпускається автоматично тягло за собою зниженя спожи в працівніках ПЄВНЄВ спеціальностей. p align="justify"> Альо при цьом неправильний підхід до організації роботи з персоналом прівів до того, что среди звільненіх у тієї період з промисло...
