маються на будь-якому суспільстві, різниця полягає лише в їх частці від працездатного населення країни. p align="justify"> Теорія "У" є антиподом теорії "X" і орієнтована зовсім на іншу групу людей. В основі теорії "У" такі передумови:
в мотивах людей переважають соціальні потреби і бажання добре працювати;
фізичні та емоційні зусилля на роботі для людини так само природні, як під час гри або на відпочинку;
небажання працювати не є спадковою рисою, притаманною людині. Людина може сприймати роботу як джерело задоволення або як покарання залежно від умов праці;
зовнішній контроль і загроза покарання не є головними стимулами спонукання людини до діяльності для досягнення організацією своїх цілей;
відповідальність і зобов'язання по відношенню до цілей організації залежать від винагороди, одержуваного за результати праці. Найбільш важливим винагородою є те, яке пов'язане із задоволенням потреб у самовираженні;
звичайний вихована людина готовий брати на себе відповідальність і прагне до цього;
багатьом людям властива готовність використовувати свої знання і досвід, однак індустріальне суспільство слабо використовує інтелектуальний потенціал людини.
Модель з теорії "У" відображає передову, творчо активну частину суспільства. Стимули спонукання до праці в теорії "У" розташовуються в такому порядку: самоствердження, моральне і матеріальне заохочення, примус. Очевидно, що питома вага працівників, описуваних цією теорією, невеликий - за даними досліджень, від 15 до 20% від чисельності колективу. Найчастіше вони індивідуалісти і не можуть повністю розкрити свої таланти в соціальній групі. Основні передумови теорії "W":
в мотивах людей поєднуються соціальні та біологічні потреби;
люди воліють працювати в групі і воліють груповий метод прийняття рішення;
повинна існувати індивідуальна відповідальність за результати праці;
переважніше неформальний контроль за результатами праці на основі чітких методів і критеріїв оцінки;
на підприємстві повинна існувати постійна ротація кадрів з постійною самоосвітою;
переважніше повільна службова кар'єра з просуванням людей по досягненні певного віку;
адміністрація проявляє постійну турботу про працівника і забезпечує йому довгостроковий або довічний найм;
людина - основа будь-якого колективу, і саме він забезпечує успіх підприємства.
Теорія "W" описує доброго працівника, що віддає перевагу працювати в групі і мати стабільні цілі діяльності на тривалу перспективу. Ефективність застосування даної теорії визначається питомою вагою таких людей в колективі. Стимули спонукання до праці для пра...
