Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління мотивацією персоналу на прикладі фірми "ОптСтройСервіс"

Реферат Управління мотивацією персоналу на прикладі фірми "ОптСтройСервіс"





маються на будь-якому суспільстві, різниця полягає лише в їх частці від працездатного населення країни. p align="justify"> Теорія "У" є антиподом теорії "X" і орієнтована зовсім на іншу групу людей. В основі теорії "У" такі передумови:

в мотивах людей переважають соціальні потреби і бажання добре працювати;

фізичні та емоційні зусилля на роботі для людини так само природні, як під час гри або на відпочинку;

небажання працювати не є спадковою рисою, притаманною людині. Людина може сприймати роботу як джерело задоволення або як покарання залежно від умов праці;

зовнішній контроль і загроза покарання не є головними стимулами спонукання людини до діяльності для досягнення організацією своїх цілей;

відповідальність і зобов'язання по відношенню до цілей організації залежать від винагороди, одержуваного за результати праці. Найбільш важливим винагородою є те, яке пов'язане із задоволенням потреб у самовираженні;

звичайний вихована людина готовий брати на себе відповідальність і прагне до цього;

багатьом людям властива готовність використовувати свої знання і досвід, однак індустріальне суспільство слабо використовує інтелектуальний потенціал людини.

Модель з теорії "У" відображає передову, творчо активну частину суспільства. Стимули спонукання до праці в теорії "У" розташовуються в такому порядку: самоствердження, моральне і матеріальне заохочення, примус. Очевидно, що питома вага працівників, описуваних цією теорією, невеликий - за даними досліджень, від 15 до 20% від чисельності колективу. Найчастіше вони індивідуалісти і не можуть повністю розкрити свої таланти в соціальній групі. Основні передумови теорії "W":

в мотивах людей поєднуються соціальні та біологічні потреби;

люди воліють працювати в групі і воліють груповий метод прийняття рішення;

повинна існувати індивідуальна відповідальність за результати праці;

переважніше неформальний контроль за результатами праці на основі чітких методів і критеріїв оцінки;

на підприємстві повинна існувати постійна ротація кадрів з постійною самоосвітою;

переважніше повільна службова кар'єра з просуванням людей по досягненні певного віку;

адміністрація проявляє постійну турботу про працівника і забезпечує йому довгостроковий або довічний найм;

людина - основа будь-якого колективу, і саме він забезпечує успіх підприємства.

Теорія "W" описує доброго працівника, що віддає перевагу працювати в групі і мати стабільні цілі діяльності на тривалу перспективу. Ефективність застосування даної теорії визначається питомою вагою таких людей в колективі. Стимули спонукання до праці для пра...


Назад | сторінка 5 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Раціональне, збалансоване харчування працівників, переважно розумової праці ...
  • Реферат на тему: Поняття мотивації праці: основні теорії
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Теорії зайнятості. Регулювання ринку праці в США і Японії
  • Реферат на тему: Мотівіаційні теорії та принципи Підвищення продуктівності праці