Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз впливу керівника організації на організаційну культуру ТОВ "Тинка"

Реферат Аналіз впливу керівника організації на організаційну культуру ТОВ "Тинка"





визначає, як службовці і менеджери підходять до вирішення проблем, обслуговують замовників, ведуть справи в постачальниками, реагують на конкурентів і як вони в цілому здійснюють свою діяльність зараз і в майбутньому. Вона визначає місце організації в навколишньому світі, уособлює собою ті неписані закони, норми і правила, які об'єднує членів організації і пов'язують їх разом. Завдяки сильній організаційній культурі організація стає подібно великій родині, коли кожен співробітник вживає тільки ті дії, які найкращим чином служать її благу. p align="justify"> Коллінз і Поррас у книзі В«Built to LastВ» проаналізували історії розвитку 18 успішних компаній, намагаючись зрозуміти, що відрізняє процвітаючі компанії від їх менш щасливих конкурентів. Автори дійшли висновку, що у всіх успішних компаніях спостерігалася тенденція до В«культоподобнойВ» організаційній культурі: ідеологія компанії гаряче пропагувалася, співробітники суворо підпорядковувалися основним ідеологічним принципам, нові члени компанії повинні були ідеально вписуватися в організацію, в співробітниках розвивалося і підтримувалося відчуття елітарності. Автори також помітили, що такі компанії легше адаптувалися до змін, які диктуються часом. [5, С. 78]


1.2 Типи організаційної культури фірми


Кожна організація розробляє свій набір правил і приписів, керуючих повсякденним велінням співробітників на своєму робочому місці, здійснюючи свою діяльність у відповідності з тими цінностями, які мають істотне значення для її співробітників. Створюючи організаційні культури, необхідно враховувати суспільні ідеали і культурні традиції країни. Крім того, для більш повного розуміння і засвоєння цінностей співробітниками організації, важливо забезпечити різне прояв корпоративних цінностей в рамках організації. Поступове прийняття цих цінностей членами організації дозволить домагатися стабільності і великих успіхів у розвитку організації. Прямування їм заохочується адміністрацією відповідними винагородами або просування по службі. До тих пір поки новачків не засвоять ці правила поведінки, вони не можуть стати повноцінними членами колективу. p align="justify"> У своїй статті В«Цінності як ключовий елемент організаційної культуриВ» М. Сухорукова виділяє три основні форми існування корпоративних цінностей:

) ідеали - вироблені керівництвом і колективні їм узагальнені уявлення про досконалість у різних проявах і сферах діяльності організації,

) втілення цих ідеалів у діяльності та поведінці співробітників у рамках організації,

) внутрішні мотиваційні структури особистості співробітників організації, які спонукають до втілення в своїй поведінці і діяльності корпоративних ціннісних ідеалів. [12, С. 41]

Корпоративна культура розвивається в часі подібно національних або етнічних культурам і таким же чином виробляє свої цінності та поведінков...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підбір персоналу організації за його відповідності організаційній культурі
  • Реферат на тему: Закони організації та роль маркетингу в діяльності компанії &Найк&
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Вплив змін за місцем роботи на співробітників організації
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності організації на прикладі компанії ТОВ захваті