justify"> В· готовність взяти на себе відповідальність;
В· знання і проникливість (знання конкретних умов в організації, вміння надавати самодопомога (допомога самому собі), підтримувати себе за рахунок розвитку навичок управління в певних умовах організації; span>
В· вміння передбачати тенденції розвитку господарської кон'юнктури, особливості попиту, заходів державного регулювання економіки у своїй країні і в інших країнах, на ринках яких фірма прагне посилити або утримати свої позиції.
Адаптационная мобільність - схильність до творчих форм діяльності, безперервному поглибленню знань; ініціативність; прагнення вчити інших, бажання якісних змін в організації та змісті власної діяльності; готовність до власного ризику; самоспостереження, підприємливість.
Контактність - товариськість - екстравертність (спрямованість на зовнішній світ і діяльність у ньому), інтерес до людей, високий рівень домагань у сфері міжособистісних відносин, здатність розташовувати до себе людей, бачити себе з боку, вислуховувати і розуміти людей, переконувати, вміння поглянути на конфліктну ситуацію очима співрозмовника.
Стресостійкість - інтелектуальна і емоційна захищеність у проблемних ситуаціях, самовладання і тверезість мислення при прийнятті колективних рішень.
Домінантність - владність, честолюбство, прагнення до особистої незалежності, лідерства в будь-яких обставин і за всяку ціну, готовність до безкомпромісної боротьби за свої права, ігнорування авторитетів, самоповагу сміливість, вольовий характер.
В управління виробництвом менеджер важливіший, ніж учений. Менеджер може бути менш освіченим, ніж учений, але зате він повинен володіти таїнствами управління як мистецтва в силу своїх особистих якостей, таланту, досвіду, навичок, здорових суджень. Якості менеджера, помножені на наукові знання, дозволяють домогтися ефективних результатів в управлінській практиці. Вивчення основ управління дає можливість озброїти необхідними знаннями менеджерів, підприємців, бізнесменів - всіх тих, хто здатний прискорити просування нашої економіки до ринкових відносин. p align="justify"> Менеджери повинні володіти не тільки добре вираженими особистісними якостями, а й діловими, такими як:
В· знаходити найкоротший шлях до досягнення мети;
В· здатності до самостійного мислення і оперативному прийняттю обгрунтованих рішень;
В· здатності до послідовного і ініціативному забезпечення їх виконання;
В· здатності вивільняти людську енергію (ініціативу, ентузіазм).
В·