тників основних і робочих допоміжних. Такий поділ важливо тому, що, по-перше, робітники складають найбільш численну категорію, по-друге, тому, що трудові функції, що їх основними і допоміжними робітниками, дуже різні і на стадії внутрішньофірмового планування визначення потреби в чисельності робітників цих груп заснована на різних підходах [4].
Основні завдання аналізу використання трудових ресурсів полягають у тому, щоб найбільш точно оцінити виконання встановлених завдань і виявити резерви подальшого зростання продуктивності праці та економного витрачання фонду заробітної плати, збільшення виробництва продукції.
У зв'язку з цим при аналізі використання трудових ресурсів слід звернути увагу на правильну оцінку дотримання встановленого ліміту чисельності працюючих, підсумків виконання встановлених завдань і темпів зростання виробітку одного працівника і одного працюючого, використання робочого часу, впливу цілоденних і внутрізмінних простоїв на продуктивність праці та обсяг продукції.
З цією метою проводиться оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, ефективність їх використання, рух робочої сили, а також вивчити ступінь продуктивності праці та фактори, що впливають на неї.
Таким чином, в завдання аналізу використання трудових ресурсів входять:
В· в галузі використання робочої сили - оцінка забезпеченості підприємства необхідними кадрами за чисельністю, складом, структурою, рівнем кваліфікації; встановлення відповідності професійного складу та рівня кваліфікації працюючих вимогам виробництва; вивчення форм, динаміки і причин руху робочої сили , аналіз впливу чисельності працюючих на динаміку продукції; перевірка даних про використання робочого часу та розробка заходів кращого використання робочого часу та щодо усунення непродуктивних витрат робочого часу;
В· у галузі продуктивності праці - встановлення рівня продуктивності праці по структурних підрозділах; зіставлення отриманих показників з показниками попередніх періодів; визначення екстенсивних та інтенсивних факторів росту продуктивності праці; оцінка факторів, що впливають на зростання продуктивності праці, виявлення резервів подальшого зростання продуктивності праці та їх вплив на динаміку випуску продукції.
У сучасних умовах виробництва ефективність використання виробничих фондів, сировини, поліпшення якості і структури виробленої продукції залежать як від кількості працюючих, так і від рівня їх кваліфікації. Відповідно до чинного законодавства підприємства самі визначають загальну чисельність працівників, їх професійний і кваліфікаційний склад, стверджують штати. Неукомплектованість персоналу нерідко чинить негативний вплив на якість і динаміку обсягу продукції [3]. p align="justify"> Весь персонал підприємства поділяється на дві групи: промислово-виробничий персонал (ППП) і персонал непромисл...
