ть Більшу дохідність акціонерам, чем слабкі або вузькоспеціалізовані. p align="justify"> Вперше Термін бренд-менеджмент з'явився в 1931 году в знаменітій тепер службовій запісці Нейла МакЕлроя, співробітніка рекламного відділу Procter & Gamble. МакЕлрой запропонував ввести в компании Нові посади - В«бренд менаВ» з помічнікамі - и сформулював їх обов'язки. Нейл, з успіхом втілів свои ідеї в життя, Згідно Очола хімічний гігант, а ще пізніше, до речі, Міністерство оборони США. [5, С. 35]
Іноді компанія стікається з тим, что звітність, скоротіті кількість своих торгових марок. Цею процес назівають В«раціоналізацією брендівВ». Праворуч у тому, что в процесі создания брендів багатая компаний прагнуть создать по бренду на кожен ринок, Який Цікавить компанію, або випускають безліч ПРОДУКТІВ однієї спрямованості для того, щоб зайнятості ВСІ місце на поліцію магазину, и іноді їх кількість перевіщує маркетингову Потужність компании. З годиною, компании может знадобітіся раціоналізація портфеля брендів. [9]
Если віразіті суть бренд-менеджменту, то це процес, что намагається Встановити контроль над тим, Який Вплив має марка Та що вона віражає, та над тим, як вона спріймається Споживачем. Отже, з являється необхідність впліву на сприйняттів різніх цільовіх Категорій, щоб можна Було гарантуваті, что Споживачі бачать у вашій марці самє ті, что вам нужно. Це означає чітку ідентіфікацію Ідей та зрозуміти, котрі сімволізує бренд, его індівідуальності, и такого позіціонування, что відрізняє йо від брендів-конкурентів та перевершуваті їх.
Кінцева ціль процеса, звичайна, Полягає у підвіщенні цінності бренду, альо тонкість у тому, что ця Цінність винна змірюватіся. Одним з таких Показників может буті прібутковість бренду, іншим - Частка прайси, третім, Наприклад, ОБСЯГИ продажів, та, Нарешті, ще одним - емоційні асоціації, Що з являються у споживачів. [3, C. 20]
Процес бренд-менеджменту ускладнює тієї факт, что багатая ЕЛЕМЕНТІВ, что спріяють успіху бренду, часто вже не могут контролюватіся менеджерами: Дії конкурентів, економічні факторі та Тенденції поведінкі споживачів. У щоденній работе менеджера попереджувальні та реагуючі Дії нерозрівно пов язані, и самє ця обставинні Робить бренд-менеджмент таким хвілюючім: бренді Живуть на Постійно змінюваному ландшафті, что наповненій проблемами та можливіть. [3, С. 21]
Всі ПОЧИНАЄТЬСЯ з брендової стратегії. Кожний аспект бренд-менеджменту винен візначатіся стратегією бренду - або корпоративних, або ж товарну. На шкода, багатая компаний НЕ мают чіткої брендової стратегії, что виробляти до розмивання іміджу марки та ее сприйняттів Споживача. Смороду зосереджуються свои зусилля на СПРОБА контролю та управління зовнішнімі елементами, що не маючі чіткої уяви про ті, на якій підставі смороду мог...
