ify"> Організаційна сторона прогнозу включає в себе комплекс організаційно-технічних заходів, що забезпечують досягнення певного результату з того чи іншого варіанту. В організаційному аспекті виходять з уявлення про готівкових економічних ресурсах і накопиченому науковому потенціалі. Тут повинна бути сформульована обгрунтована гіпотеза розвитку комплексу організаційних параметрів науки, дана імовірнісна оцінка рекомендованою схемою розподілу ресурсів і перспективам зростання наукового потенціалу на прогнозований період. [5]
Принципи прогнозування управлінських рішень:
. Системність - вимагає взаємопов'язаності і співпідпорядкованості прогнозів розвитку об'єктів прогнозування та умов;
. Комплексність - передбачає врахування очікуваних факторів впливу, а також зміни ситуації в розробці, виробництві, збуті та експлуатації прогнозованої продукції;
. Безперервність - коригування прогнозу по мірі надходження нових даних про об'єкт прогнозування і про умови, це коригування повинна носити дискретний (безперервний) характер;
. Варіантність - передбачається розробка прогнозів по декількох напрямках, забезпечення вибору найбільш оптимального з них для даної ситуації;
. Адекватність - відповідність прогнозу об'єктивним закономірностям і характеристика, не тільки процес виявлення, а й оцінку стійких тенденцій і взаємозв'язків у розвиток виробництва, і створення теоретичного аналога реальних економічних процесів з їх повної і точної імітацією;
. Оптимальність - передбачається встановлення прогнозних значень корисного ефекту і витрат за критерієм максимізації економічного ефекту, причому, ці прогнозні значення повинні бути обрані з безлічі альтернативних варіантів, як найкращі;
. Беззбитковість - полягає у визначенні такого обсягу випуску продукції, при якому загальні витрати дорівнюють загальним доходам. Даний принцип дозволяє визначити точку беззбитковості. [7]
Інтуїтивні методи прогнозування дозволяють отримати прогнозну оцінку стану розвитку об'єкта в майбутньому незалежно від інформаційної забезпеченості. Їх сутність полягає в побудові раціональної процедури, інтуїтивно-логічного мислення людини в поєднанні з кількісними методами оцінки та обробки отриманих результатів. При цьому узагальнена думка експертів застосовується як вирішення проблеми. p align="justify"> Характерним для методів експертних оцінок є науково обгрунтована організація проведення всіх етапів експертизи, забезпечує найбільшу ефективність роботи на кожному етапі; застосування кількісних методів як при організації експертизи, так і при оцінці судження експертів і формальної груповий обробці результатів. Найбільш часто ці методи використовуються при розгляді спеціальних питань, де неможливо виробити формалізовану прогностичну модель. [9] <...
