роботи.
Виділяє шість ступенів у процесі відбору та оцінки персоналу, який включає:
Визначення потреби в персоналі з урахуванням основних цілей організації.
Отримання точної інформації про те, які вимоги до працівника пред'являє вакантна посада.
Встановлення кваліфікаційних вимог, необхідних для успішного виконання роботи.
Визначення особистісних і ділових якостей, необхідних для ефективного виконання роботи. Пошук можливих джерел кадрового виконання і вибір адекватних методів залучення відповідних кандидатів. p align="justify"> Визначення підходящих методів відбору кадрів, що дозволяють краще за все оцінити придатність кандидатів до роботи на даній посаді.
Забезпечення найкращих умов для адаптації нових працівників до роботи в організації.
Рішення при оцінці кандидатів зазвичай складається з декількох етапів, які слід пройти заявникам. На кожному етапі відсіюється частина заявників або ж вони самі відмовляються від процедури. До прийняття організацією рішення про прийом кандидата на роботу він повинен пройти ці етапи відбору. Природно, що більшість підприємств використовують не всі етапи - все залежить від характеру вакансії. Типовий процес ухвалення рішення щодо відбору персоналу наступний. p align="justify"> етап відбору. Попередня відбіркова бесіда. Мета відбірковій бесіди - оцінити загальний рівень претендента (його адекватність), зовнішній вигляд і визначають особистісні якості (манера розмовляти, поведінка та інші). p align="justify"> етап відбору. Заповнення бланка анкети. p align="justify"> етап відбору. Іноді в деяких, як правило, великих, компаніях кандидатові на вакантну посаду пропонується написати автобіографію. p align="justify"> етап відбору. Бесіда за наймом (інтерв'ю). p align="justify"> етап відбору. Тестування - це джерело інформації, який може дати вам інформацію про професійні здібності, уміння кандидата, описати можливі орієнтації, цілі, установки людини, а також конкретні методи роботи, якими він вже володіє. p align="justify"> етап відбору. Перевірка рекомендацій і послужного списку. p align="justify"> етап відбору. Медичний огляд (якщо пред'являються особливі вимоги до здоров'я претендента). p align="justify"> етап відбору. Ухвалення рішення про прийом. p align="justify"> Працівники відділів кадрів аналізує ефективність методів відбору, використовуючи так званий коефіцієнт відбору:
Кф. відбору =
До числа основних способів заміщення посади можна віднести конкурс, обрання, вибір, вибори.
Конкурс - це визначення з числа кандидатів на заміщення посади найбільш відповідного вимогам посади.
Конкурс передбачає: обов'язкове наявність не менше двох претендентів, органу, покликаного оцінювати характеристики кандидатів, критерії оцінки претендентів, процедури проведення конкурс...
