устрії, можуть застосовувати стратегії, не вживані для підприємств менших розмірів. Але й у невеликих підприємств є свої стратегії, застосовуючи які вони можуть отримати певні переваги. p align="justify"> Провівши аналіз конкурентоспроможності санаторно-курортного комплексу В«КубаньВ» щодо конкурентів, ми прийшли до висновку, що дане підприємство за багатьма показниками є лідером в зайнятої ним ніші.
1.3 Аналіз сильних і слабких сторін діяльності туристського підприємства в конкретному оточенні
Показники маркетінгаКрізісное положе-ніеУхудшеніе показате-лейСредній рівень, повна відповідність галузевим стандартамВише середнього рів-ня, показники стабільниеЯвний лідер у отраслі1. Частка ринку збуту, контрольована тур.предпріятіем Гј 2. Репутація підприємства і його послуг на ринку Гј 3. Престиж торгової марки Гј 4. Витрати по збуту тур.услуг Гј 5. Рівень сервісу Гј 6. Організаційно-технічні засоби для збуту тур.услуг Гј 7. Служба продажу, персонал (досвід, кваліфікація) Гј 8. Рівень цін на тур.услугі Гј 9. Середньорічна кількість туристів Гј 10. Якість надходить інформації про ринок (види досліджень) Гј
Провівши аналіз сильних і слабких сторін санаторію В«КубаньВ» ми зробили висновок, що воно займає одне з провідних положень на ринку туристських послуг, має престижну торгову марку і кваліфікований персонал, сервіс знаходиться на вищому рівні. Крім того, підприємству необхідно покращити організаційно-технічні засоби для збуту тур. послуг, що в свою чергу спричинить підвищення кількості туристів і якість інформації, що надходить на ринок. До сильних сторін ми віднесли збут, контрольований туристським підприємством, і витрати по збуту тур. послуг. На нашу думку, небезпеки в санаторії В«КубаньВ» відсутні. p align="justify"> В результаті SWOT-аналізу, санаторно-курортний комплекс В«КубаньВ» визначив свої конкурентні переваги, потенційного споживача, обсяг попиту та пропозиції, ємність ринку.
РОЗДІЛ 2. СТАТИСТИЧНИЙ АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ
Коефіцієнт завантаження за 2011 - 2012 рр.. (У відсотках)
Місяць
Провівши аналіз середньорічної заповнюваності санаторію В«КубаньВ» починаючи з 2011 року, ми побачили, що цей відсоток збільшується. Це пов'язано з:
