Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління персоналом в ресторанному бізнесі (на прикладі ресторану швидкого харчування "KFC" м. Омськ)

Реферат Управління персоналом в ресторанному бізнесі (на прикладі ресторану швидкого харчування "KFC" м. Омськ)





лючовий фактор управління ресторанним бізнесом


Наявність кваліфікованого і добре навченого персоналу - одна з найважливіших складових успішності ресторанного бізнесу.

Можна виділити кілька категорій ресторанного персоналу.

Категорія перша - адміністрація ресторану. Це керуючий рестораном, бухгалтерія, кадрова, маркетингова, рекламна служби, служба персоналу, служба логістики і т.д. Тобто, це фахівці, які забезпечують фінансово-адміністративне управління рестораном. p align="justify"> Категорія друга - фахівці кухні. Шеф-кухар, кухарі, кондитери і т.п. - Працівники, що забезпечують асортимент і якість страв у ресторані. p align="justify"> Категорія третя - обслуговуючий персонал в залі: офіціанти і менеджери залу - працівники, що забезпечують безпосередній контакт з відвідувачами ресторану.

Категорія четверта - підсобні служби (прибирання, доставка продуктів, миття посуду та підсобні роботи на кухні) - працівники, що забезпечують необхідні умови для роботи всіх інших категорій. (Н.В.Пошерстнік, 2007). p align="justify"> В системі продажів ресторану в тій чи іншій мірі беруть участь всі категорії персоналу. Тим не менш, є ключові фігури, здатні в значній мірі впливати на поведінку інших співробітників, створювати сприятливу робочу атмосферу, формувати злагоджену команду однодумців. Це керуючий і шеф-кухар. Саме через них відбувається впровадження відповідної корпоративної культури в усі структури ресторану. (Ф.Лоусан, 2008). p align="justify">. Управляющій.Спеціфіка ресторанного бізнесу така, що власник ресторану, як правило, є і його керуючим. У цьому випадку саме він формує концепцію ресторану, визначає спрямованість і стиль. p align="justify"> В принципі, керуючий виконує досить стандартні для будь-якого керівника бізнесу завдання:

- розробляє концепцію розвитку ресторану;

- бере участь у складанні меню;

- визначає корпоративну культуру;

- визначає стратегію позиціонування на ринку ресторанних послуг;

- здійснює фінансовий контроль за діяльністю ресторану;

- відповідає за проведення маркетингових, рекламних, PR - заходів;

- здійснює кадрове планування;

Періодично зустрічається поділ посад керівника і директора ресторану.

У цьому випадку директор виконує швидше адміністративні функції, а саме:

- контролює фінансові потоки підприємства;

- вирішує питання з державними органами, що виникають у п...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: PR-кампанія, спрямована на підвищення впізнаваності ресторану (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності ресторану на прикладі ресторану &Beer-ka&
  • Реферат на тему: Розробка заходів з управління запасами ресторану швидкого харчування &Бурге ...
  • Реферат на тему: Організація бізнесу громадського харчування на прикладі ресторану
  • Реферат на тему: Дослідження та аналіз процесу навчання персоналу на прикладі ресторану &quo ...