Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація менеджменту на підприємстві

Реферат Організація менеджменту на підприємстві





justify"> У фірмі В«Бізнес ІТВ» використовується змішаний стиль керівництва, що дозволяє налагодить більш довірчі стосунки з генеральним директором. Велика увага приділяється взаєминам всередині колективу, адже дружня обстановка благотворно впливає на роботу всіх фахівців. Проводяться кава-брейки, заходи пов'язані з святами, змагання, спільні поїздки на відпочинку (море, гори). p align="justify"> Підприємство фірма В«Бізнес ІТВ» досить давно існує на ринку і вже завоювало конкурентоспроможні позиції. Фазу життєвого циклу, в яку вступила організація, можна охарактеризувати як фазу зрілості. Їй властивий стабільний обсяг продажів, стабілізація структури, формалізований процес прийняття рішень. p align="justify"> ТОВ В«Бізнес ІТВ» має функціональну організаційну структуру (рис. 1).
















Рисунок 1 - Організаційна структура підприємства ТОВ В«Бізнес ІТВ».


Особливість функціональної структури полягає в тому, що хоч і зберігається єдиноначальність, але по окремих функцій управління формуються спеціальні підрозділи, працівники яких володіють знаннями і навичками роботи в даній галузі управління.

Традиційні функціональні блоки фірми - це відділи виробництва, маркетингу, фінансів. Це широкі галузі діяльності, або функції, які є в кожній фірмі для забезпечення досягнення її цілей. p align="justify"> Якщо розмір всієї фірми або даного відділу великий, то основні функціональні відділи можна в свою чергу поділити на більш дрібні функціональні підрозділи. Вони називаються вторинними, або похідними. Основна ідея тут полягає в тому, щоб максимально використовувати переваги спеціалізації і не допускати перевантаження керівництва. p align="justify"> До переваг функціональної структури можна віднести те, що вона стимулює ділову та професійну спеціалізацію, зменшує дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних областях, покращує координацію діяльності.

Будь-яка фірма функціонує, маючи зв'язки з ринком: поставляючи на нього вироби, послуги і забезпечуючи покупців відповідної інформації. З ринку фірма отримує гроші і знову інформацію - про обсяги і темпах продажу, думки покупців, дані про товари конкурентів і т.д. Таким чином, виникає замкнута система, що функціонує як єдине ціле. p align="justify"> Аналіз науково-технічного та технологічного розвитку суспільства дозволяє вчасно помітити і почати застосовувати в практиці досягнення сучасної науки і техніки в галузі реклами, управління, доставки, продажу, а також у галузі інформаційного забезпечення, що може стати значним конкурентною перевагою.

Безпосередньо на комерційну діяльність фірми розвиток науково-технічного прогресу в галузі виробництва вплив не надає; цей фактор значущий тільки для фірм, що виробляють продукцію, яку реалізує компанія.

Діяльність відділу маркетингу полягає в організації процесу організації торгівлі конкурентоспроможної продукції, організації ефективної системи збуту, проведенні гнучкої цінової політики, управлінні просування товарів.

Завданнями відділу маркетингу в сфері стимулювання продажів є створення у споживачів потужних емоційних стимулів до покупки Їх рішення спрямоване на те, щоб:

. Дати необхідну інформацію потенційним споживачам про нові товари через засоби масової інформації та рекламу. p align="justify">. Використовувати різноманітні засоби стимулювання обсягів і кратності покупок. p align="justify">. Підвищувати імідж підприємства. p align="justify"> Маркетолог - це співробітник, який займається дослідженням ринку. Вся його діяльність спрямована на завоювання нових клієнтів та утримання вже існуючих. Перед ним стоїть непросте завдання: домогтися, щоб компанія отримувала максимальний прибуток, використовуючи для цього свої реальні можливості. p align="justify"> Маркетолог відноситься до категорії фахівців. На посаду маркетолога призначається особа, що має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту і стаж за фахом у галузі маркетингу не менше одного року. Маркетолог призначається на посаду і звільняється з неї наказом генерального директора організації. Маркетолог повинен володіти аналітичними, комунікаційними здібностями, здібностями до перспективного планування. p align="justify"> Маркетолог повинен знати:

законодавчі нормативні акти, методичні матеріали з організації маркетингу, оцінку фінансово-економічного стану та ємності ринку;

методи вивчення ринкової кон'юнктури і розробки прогнозів потреби в продукції, що реалізовується;

порядок розгляду рекламацій і відповідей на претензії;

особливості організації рекламної справи;

методи роботи з засобами масової інформа...


Назад | сторінка 5 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економічна оцінка впливу науково-технічного прогресу на ефективність діяльн ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації маркетингу на основі аналізу діяльності ТОО " ...
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...