й період і за підсумками 2010 року склала 3 осіб.
У процесі аналізу перевіряється не тільки кількісний, але і якісний склад працюючих. Питома вага працівників виробничого персоналу зменшився за аналізований період до рівня 50% за підсумками 2010 року, і відповідно зросла питома вага працівників управлінського персоналу. Співвідношення робітників і службовців у загальній чисельності працюючих майже не змінилося. p align="justify"> Продуктивністю праці називається здатність працівників виробляти певну кількість продукції в одиницю часу або кількість часу, який необхідно витратити на випуск одиниці продукції.
При аналізі використовуємо вартісної метод визначення продуктивності праці.
Динаміка продуктивності праці працівників розглянутого підприємства в порівнянних цінах представлена ​​в табл. 3. br/>
Таблиця 3
Показники продуктивності праці працівників МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
Найменування показателяГодиІзмененіе +/-20082009201006/0507/061. Виручка від реалізації продукції, тис. руб.7564932611149176218232. Чисельність персоналу, чел.1111100-13. Чисельність робітників, чел.6650-14. Середньорічне виробництво тис.руб./чел.4.1 На одного работніка687, 6847,81114,9160,2267,14.2 На одного рабочего1260, 71554,32229,8293,7675,5
З таблиці. 3 видно, що вироблення на одного працівника в 2009 році зросла на 160,2 тис. руб. від рівня 2008 року, в 2010 році на 267,1 тис. руб. на чол. від рівня 2009 року до рівня 1114,9 тис. руб. на людину. Дане збільшення обумовлене зростанням виручки від реалізації продукції в порівнянні з скороченням чисельності працівників МП В«МагазинВ« Ювілейний В». p align="justify"> В умовах становлення ринкової економіки в нашій країні особливе значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого виробництва. Аналіз стану персоналу підприємства повинен включати вивчення функцій, які повинні бути виконані для досягнення тієї чи іншої мети, а також оцінку кількості людей, потрібного для виконання кожної функції. При цьому кількісний аналіз повинен бути доповнений оцінкою якості праці персоналу підприємства. p align="justify"> Соціальна структура характеризує трудовий колектив підприємства як сукупність суспільних груп, класифікованих за статтю, віком, національного і соціального складам, рівнем освіти, сімейним станом.
Вихідними даними для аналізу coціальной структури є: листки з обліку кадрів; результати соціологічних дослідженні; матеріали атестаційних комісій; накази з кадрових питань.
Для отримання достовірних і порівнянних даних найбільш підходить листок з обліку кадрів, оскільки містить найбільшу кількість відомостей, що підтверджують іншими документами (паспорт, копія документа про освіту, трудова книжка, список наукових праць, свідоцтво про шлюб та інші ). Однак листок з обліку кадрів не містить ряд важливих соціальних показників, що змушує залучати соціологічні методи дослідження, які точні тільки в межах висловлювання респондента. p align="justify"> Керівник підприємства повинен розташовувати по можливості повної соціальною структурою колективу для прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства, удосконалення системи управління та ефективному управлінню персоналом.
На рис. 2-4 показана соціальна структура персоналу МП В«МагазинВ« Ювілейний В»за статтю, віком, рівнем освіти, національним складом і сімейним станом. <В
Рис. 2. Характеристика персоналу за сімейним станом
В
Рис. 3. Характеристика персоналу за національною ознакою
В
Рис. 4. Вікова структура персоналу
Як видно з діаграм, на підприємстві МП В«МагазинВ« Ювілейний В»працюють в основному сімейні люди (54%). За національному складу переважають росіяни (32%) і марі (47%). p align="justify"> Працівники підприємства в основному знаходяться у віці 30-40 років (45%) і працівників від 20 до 30 років на підприємстві 34%.
Далі наведемо аналіз та оцінку рівня кваліфікації персоналу організації МП В«МагазинВ« Ювілейний В». Аналіз складу персоналу організації за освітнім рівнем за період 2008-2010 рр.. представлений в таблиці 4.
Таблиця 4
Динаміка складу персоналу організації за освітнім рівнем
Рівень образованияГодыОтклонение2008200920102009/20082010/20091. Середня загальна (11 кл.) 2321-12. Початкова професійна (ПП) 311 - +3. Середній профессіональное333-114. Вища профессіональное34411
Судячи з даних в таблиці, рівень освіти на підприємстві постійно зростає за рахунок збільшення частки співробітників, які мають вищу, середню професійну освіту. У цілом...
