івробітника і його здатність виконувати вимоги посадових інструкцій. При позитивному результаті цієї співбесіди кандидат допускається до інтерв'ю з начальником відділу, який заявив про потреби в новому співробітнику.
Якщо керівник відділу шукав необхідні йому кадри самостійно, то, за умови задоволення результатами первинного відбору, він, минаючи відділ персоналу, сам призначає зустріч з кандидатом на посаду. На відміну від співбесіди з фахівцями з людських ресурсів, в ході цього інтерв'ю менеджер, насамперед, шляхом пропозиції кандидату вирішити кілька проблем, пов'язаних з його майбутньою посадою, оцінює професійні якості і здатність виконувати запропоновані функції. Одночасно керівник оцінює ступінь професійної сумісності та ймовірність успішної інтеграції даного кандидата в колектив відділу.
На основі аналізу співбесіди менеджер відділу вибирає фахівця, який, на його думку, найбільш підходить для даної посади і оформляє його на випробувальний термін. Відділ персоналу готує для прийнятого службовця трудовий договір, що містить опис умов пропонованої роботи - дату початку, назва посади, підпорядкованість, величину заробітної плати, режим роботи, тривалість відпустки, що надаються організацією пільги. Кандидат, у свою чергу, заповнює запропоновану йому анкету, що включає крім звичайних даних, докладні відомості про його батьків, чоловіка / дружину, дітей, а також інформація про закордонні поїздки.
Процес введення включає в себе процес адаптації нового працівника до культури і політиці організації, до правил праці, до інших членів колективу. Для цього потрібна чітка програма, яка підвищила б мотивацію нових працівників до праці.
Перш ніж приступити до роботи в Crowne Plaza St Petersburg Ligovsky, кожен службовець повинен ознайомитися з Правилами поведінки співробітників готелю. Після прочитання їм має бути підписана і датована заяву, в якій зазначено, що він ознайомився із змістом цих правил. Дана заява поміщається в персональну картотеку службовців в Службі персоналу і зберігається там протягом терміну роботи службовця в готелі.
Правила поведінки співробітників готелю являють собою добре оформлений, обов'язково зберігається в кожному відділі і доступний за першою вимогою внутрішній документ готелі Crowne Plaza St Petersburg Ligovsky.
Правила поведінки співробітників готелю містять: вступ, що включає в себе цілі готелі, історію створення та розвитку, організаційну структуру, а також: «Основні обов'язки роботодавця», «Обов'язки роботодавця, що стосуються безпеки праці», «Основні обов'язки службовця »,« Робочий день »,« Принципи розрахунку винагороди службовцям »,« Відпустка службовців »,« Відсутність на роботі і запізнення на роботу »,« Стягнення »,« Зовнішній вигляд і особиста гігієна службовця »,« Користування телефоном »,« Нещасні випадки і травми на роботі »,« Обов'язки службовця »,« Відповідальність керівників відділів і підрозділів »,« Безпечні методи роботи, протипожежна безпека та дії співробітників при пожежі та загрозу вибуху бомби »,« Навчання та підвищення кваліфікації »,« Їдальня для службовців »,« Подяка та заохочення »,« Прикінцеві положення ».
Дані Правила переслідують три основні цілі:
викласти базисні цінності і філософію компанії, її довгострокові і короткострокові цілі;
пояснит...
