німається позитивної спокійною музикою, сміхом, а також щирими компліментами і емоційною підтримкою співробітників. Також важливо, щоб приміщення проветривалось, рівень освітленості приміщення також вносить свій внесок, особливо до вечора. Велика кількість комп'ютерів і проводів також викликає підвищену стомлюваність. Комп'ютери можна компенсувати великою кількістю кімнатних рослин, які створюють мікроклімат, а також фотошпалерами з природою і видимої лінією горизонту і перспективою, на якій очі відпочивають. Якщо приміщення пофарбовано в контрастні тони, в дуже яскраві кольори або дуже темні тони, то це також несприятливо позначається на фізіології, і як наслідок, на емоційному тлі колективу.
Важливо так організувати робоче місце співробітників, щоб вони відчували, що про них думають і піклуються. Кожна дрібниця тут має значення, тому що турбота проявляється саме в дрібницях.
Хороший соціально-психологічний клімат є не меншим, а іноді і великим, стимулом для співробітників, ніж оплата праці. Створити здоровий колектив - непросте завдання, що вимагає копіткої праці, тонкого і чуйного підходу з боку його керівництва. Але ці зусилля не будуть марними - результат роботи колективу однодумців виправдає очікування.
Висновок
У даній роботі розкриті поняття і сутність соціально-психологічного клімату організації.
Поняття соціально-психологічного клімату організації є комплексним і являє собою відносно стійкий психологічний настрій в колективі, що виявляється у відношенні один до одного, до праці, до навколишніх подій і до організації в цілому.
Основними його складовими є індивідуальні, особистісні цінності й орієнтації, які впливають на настрій членів колективу, на прийняття і здійснення спільних рішень, на досягнення ефективності діяльності.
У роботі схематично наведені основні фактори, що впливають на соціально-психологічний клімат в організації, а також дано їх докладний опис.
Застосування розглянутих механізмів покращення соціально-психологічного клімату в організації дозволить усунути негативні фактори і створити хороші умови для ефективної роботи персоналу в організації.
Здоровий соціально-психологічний клімат є стимулом для колективу. Його створення вимагає копіткої праці, відповідального підходу з боку керівництва організації. Всі зусилля,витрачені на його створення і розвиток, принесуть результати в якості ефективної діяльності організації.
Список використаної літератури
1. Андрєєва Г.М. Соціальна психологія.- М.: Наука, 2004 р. - 91 с.
. Григорович Л.А. Педагогіка і психологія: Навчальний посібник / Л.А.. Григорович, Т. Д. Марцинковская.- М.: Гардаріки, 2004. - 480 с.
. Дружиніна В.М. Психологія: Підручник для гуманітарних вузів / За заг. ред. В.Н. Дружиніна.- СПб.: Питер, 2005. - 651 с.
. Немов Р.С. Загальна психологія: Короткий курс / Р. С. Немов.- СПб.: Питер, 2006. - 304 с.
. Радугин А.А. Психологія і педагогіка: Учеб. посібник для вузів / Укладач і відповідь. ред. А. А. Радугин; Наук. ред Є. А. Кротков.- М.: Центр, 2000. - 256 с.
. Сучкова Т.В., Корчагін Е.А., Сафін Р...
