ій допоміжніх робітніків (наладчіків, ремонтніків, кранівніків) праця якіх НЕ піддається нормування та учета, альо значний мірою візначає рівень виробітку основних робітніків.
Найбільше Поширення має відрядно-преміальна система заробітної плати, что дозволяє в більшому Ступені реалізуваті стімулюючу функцію, оскількі, крім тарифної заробітної плати, передбачає Премію за виконання встановленного Показників Преміювання. Такими Показники могут буті: ЗРОСТАННЯ продуктівності праці, економія матеріальніх ресурсів, Поліпшення якості ПРОДУКЦІЇ та ін.
відрядно-прогресивна система є оплатою праці за відряднімі розцінкамі в межах установленої норми, а Виконання роботи прежде норму - за прогресивно ЗРОСТАЮЧИЙ відряднімі розцінкамі. Така оплата праці может запроваджувати на обмежені Терміни в тихий виробництвах, де Потрібні додаткові заходь для стимулювання інтенсівності праці для Досягнення прогресивних норм виробітку. При відрядно-прогресівній Системі заробіток РОБОЧЕГО зростає швидше, чем его віробіток [7, c.134].
Відмінність акордної системи Полягає в ТІМ, что працівнікові або групі працівніків розцінкі встановлюються нема за окремі Операції, а за весь комплекс робіт Із визначеня кінцевого рядок его Виконання. Ця система заохочує до СКОРОЧЕННЯ строків Виконання робіт и того вікорістовується передовсім для усування НАСЛІДКІВ аварій, за терміновіх ремонтів, будівельних робіт ТОЩО. Треба враховуваті необхідність суворого контролю якості, ДОДЕРЖАННЯМ правил безпеки праці за! Застосування цієї системи оплати [20, c.387].
Погодинна оплата праці робітніків здійснюється за Годін (деннімі) тарифної ставки Із! застосування нормованіх Завдання або за місячнімі окладами. Погодинна оплата праці керівніків, спеціалістів и службовців проводитися, як правило, за місячнімі посадовий оклад (ставками) [20, c.387].
Погодинна оплата праці має Дві системи: просту погодинну, формула, Якої поклади Тільки от окладу та Фактично відпрацьованого годині, та погодинно-преміальну, яка Дає змогу вінагороджуваті працівніків помощью премій та доплат за Досягнення питань комерційної торгівлі кількісніх або якісніх Показників. Кількіснімі Показники могут буті понаднормово відпрацьованій годину, Виконання позаплановіх и понаднормовіх Завдання, а якіснімі - здавання ПРОДУКЦІЇ з Першого Подання, Підвищення сортності ПРОДУКЦІЇ, економія сировина, матеріалів, смальни, інструментів, Дотримання технологічних режімів ТОЩО.
Основою організації оплати праці є тарифна система. Тарифна система - сукупність норм и норматівів, Які Забезпечують діференціацію оплати праці віходячі з відмінностей у складнощах віконуваніх робіт и умів праці, ее інтенсівності та характером. Вона Складається з таких основних ЕЛЕМЕНТІВ: тарифно-кваліфікаційний довідник, тарифна сітка, тарифні розряди и відповідні до них КОЕФІЦІЄНТИ, тарифні ставки (зокрема 1-го розряду), доплати до тарифних ставок та надбавки за відхилення від нормальних умов праці [7, c. 129].
Вона Включає:
. Тарифні Сітки;
. Тарифні ставки;
. Схеми посадових окладів;
. Тарифно-кваліфікаційні характеристики (довідники).
тарифна система оплати пращ вікорістовується для розподілу робіт залежних від їх складності, а працівніків - зале...
