> 
 Товарна політика - це не тільки цілеспрямоване формування асортименту і управління ним, а й облік внутрішніх і зовнішніх факторів впливу на товар, його створення, виробництво, просування на ринок і реалізація, юридичне підкріплення такої діяльності, ціноутворення як засіб досягнення стратегічних цілей товарної політики та ін 
  Складові товарної політики: 
  1. Сегментування - виділення частини з цілого за певними ознаками. Сегментируется товар, споживач, ринок, конкурент. 
  2. Позиціонування товарів - розташування, розміщення товарів на ринку, а також створення у свідомості покупців бажаних стимулів до придбання товару, що забезпечують його прибутковість і конкурентоспроможність. 
 . Створення асортименту товарів - це формування групи товарів, об'єднаних характером, призначенням або ставленням споживача до даних товарів. 
  Товарний асортимент - група товарів, тісно пов'язаних між собою: схожістю функцій; загальним попитом у певної групи споживачів; діапазоном цін. 
  Види асортименту: 
				
				
				
				
			  · глибокий, неглибокий (за ознакою кількісної наповнюваності) 
  · широкий, вузький (за ознакою видової гами); 
  · повний, неповний (за сукупністю кількісних і видових факторів); 
  · гармонійний, негармонійний (за ступенем близькості і відповідності товарів різних груп). 
  Асортиментна стратегія передбачає диференціацію, концентрацію (спеціалізацію) товарів, випуск масових товарів, інтеграцію та диверсифікацію товарів. 
  Товарна політика, хоча і дуже важлива, але, тим не менш, лише складова частина господарської і маркетингової політики підприємства. У силу цього принцип «товар вибирає покупця» в поєднанні із створенням для покупців широких можливостей вибору повинен закладатися безпосередньо у виробництві. Система конструювання, моделювання, дизайну, механізм стимулювання повинні орієнтуватися на конкретного потенційного споживача, в розрахунку на якого виробник повинен випускати товари. 
  Розробка і здійснення товарної політики вимагають дотримання як мінімум наступних умов: чіткого уявлення про цілі виробництва, збуту та експорту на перспективу; наявності стратегії виробничо-збутової діяльності підприємства хорошого знання ринку і харак?? Єра його вимог; даного подання про свої можливості і ресурси (дослідних, науково-технічних, виробничих, збутових) в даний час і в перспективі. 
  В умовах необхідності мобілізації все більших ресурсів для вирішення виробничо-збутових і інших задач, невизначеності комерційних результатів (особливо при експорті), потрібне ретельне опрацювання всього комплексу питань, що входять до товарної політику. Необхідне продумане на тривалу перспективу рішення таких проблем, як: оптимізація асортименту (номенклатури) вироблених виробів з урахуванням їх споживчих характеристик і особливостей технології виробництва; темпи оновлення продукції в цілому і окремо її видами з урахуванням життєвого циклу; співвідношення нових і «старих» виробів в програмі, нових і освоєних ринків при збуті; рівень оновлення товарів, вихід на ринок з принципово новими видами продукції; вибір часу виходу на ринок з новими товарами і вилучення з програми існуючих, але втрачають ринкові пози...