тоди і т. н.
Наприклад, функція організації діяльності, наприклад, виробничої діяльності, включає в себе побудову структури, розподіл завдань, функцій, повноважень і відповідальності серед підрозділів (положення про підрозділи) і виконавців (посадові інструкції). Ця діяльність повинна мати чіткий цільовий орієнтир, наприклад, підвищення гнучкості та адаптивності організаційної структури. Після чого розробляється план організаційних змін, розподіляються обов'язки, при цьому повинна бути продумана система мотивації і контролю, що дозволяють мінімізувати опір персоналу процесу змін і, в підсумку, досягти поставлених цілей, тобто створити організаційну структуру, що дозволяє гнучко і адекватно реагувати на зміну потреб ринку.
Якість виконання попереднього етапу - необхідна умова забезпечення якості виконання наступного етапу (функції). У цьому виражається взаємозалежність функцій.
Єднальними процесами є процес комунікацій і прийняття рішень. Останнім часом до складу сполучних процесів все частіше вчені відносять і процес визначення мети, т. к. встановлення цілей функціонування є необхідною умовою початку будь-якої діяльності.
Процес комунікацій - це процес обміну інформацією між двома і більше людьми. Завдяки комунікацій керівники (апарат управління) отримує інформацію, необхідну для прийняття рішень, і доводить прийняті рішення до працівників підприємства. Якщо комунікації на підприємстві налагоджені погано, рішення можуть бути помилковими.
Процес прийняття рішень - це вибір альтернативи.
У процесі виконання функцій управління менеджерам доводиться приймати велику кількість рішень:
· при плануванні: постановка цілей, визначення необхідних ресурсів, вибір способів досягнення цілей і завдань;
· при здійсненні функції організовиваніе: структура виробництва, структура управління, організація виробничого процесу, допоміжних служб та обслуговуючого виробництва, організація праці робітників і фахівців.
Процес мотивації включає встановлення та оцінку незадоволених потреб, формування цілей задоволення потреб, визначення стимулюючих впливів (заходів).
Функція координації передбачає прийняття рішень щодо способів узгодження діяльності різних структурних ланок, застосування технічних засобів зв'язку тощо
Функція контролю пов'язана з прийняттям рішень про те, що, коли і як контролювати, які види і форми контролю використовувати, як аналізувати отриману інформацію, а також рішення щодо здійснення коригувальних дій.
Процес визначення мети - процес щодо встановлення ієрархії цілей та узгодження їх з параметрами зовнішнього і внутрішнього середовища.
Мета - це передбачення результату діяльності.
Динамізм функцій виражається в необхідності їх підстроювання на все возрастающе?? зміни в зовнішньому середовищі, які сьогодні набули характеру турбулентності. Для цього потрібно освоєння існуючих методів і способів виконання функцій, використання нестандартних рішень, творчого підходу до вирішення проблем. Згідно кібернетичному принципом Ешбі, який свідчить: тільки різноманітність може знищити різноманітність, можна стверджувати, що тільки застосування різноманітних методів функціонування системи може зробити її поведінка передбачуваним, тобто можна стверджувати, що для підтримки інтересу, п...
