вації праці персоналу, групи, колективу, тоб процес Формування, закріплення и Дії тихий або других мотівів (системи мотівів).
Оскількі проведенням дипломні Дослідження мало за мету теоретичне обгрунтування та розроблення науково-методичного забезпечення Формування системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА, то мотівацію Було розгляну-то як сукупність внутрішніх и зовнішніх рушійніх сил, что спонукають людину до ДІЯЛЬНОСТІ, візначають ее форми, поведінку, Надаються їй спрямованості, орієнтованої на Досягнення особіст цілей и цілей ДІЯЛЬНОСТІ організації [85, с. 12]. Тоб, мотивація - це система мотівів, что візначає конкретні форми ДІЯЛЬНОСТІ окрем працівника чи колективу [15, с. 455].
Мотивація праці Включає НЕ позбав удовольствие фізіологічних, матеріально-побутових, культурних потреб, а й здобуття Певного іміджу в суспільній ієрархії. Вона зумовлена ??природною особлівістю людини й Перш за все необхідністю забезпечення нормального фізіологічного Існування працівника, создания нормальних ЖИТЛОВО, побутових та других матеріальніх умів его життя, забезпечення умов для духовного розвитку особистості, природного відтворення и продовження свого роду.
СУТНІСТЬ мотівації реалізується через прітаманні їй Функції [95, с. 13]: пояснювально-обґрунтовуючу, что аргументує доцільність поведінкі суб'єкта; Регулятивний, что блокує одні Дії та дозволяє Інші; комунікатівну, что пояснює та прогнозує Спілкування в сфере праці; соціалізації (путем усвідомлення своєї соціальної роли в мікро-і макросередовіщі трудового колективу); корегуючих як Механізм уточнення старих и Формування новіх ідеалів, норм, ціннісніх орієнтацій.
За помощью мотівації вірішують Такі Завдання [24, с. 182]: Визнання праці працівніків, что досяглі значний результатів, з метою Подальшого стимулювання їх творчої актівності; Демонстрація Ставлення ПІДПРИЄМСТВА до високих результатів праці; популярізація результатів праці працівніків, Які отримай Визнання; Використання різніх форм Визнання заслуг; покращення морального стану працівніків через відповідну форму Визнання; забезпечення процеса Підвищення Трудової актівності персоналу.
Ефективність Дії мотівації может буті Визначи за основним принципом підприємництва: «Вияви потреби працівників і намагайся задовольнити їх» [56, с. 101]. Знання мотівації дозволяє Розробити Способи Досягнення максімальної віддачі від підлеглих на Основі чіткого уявлення про їх поведінку, про мотиви, что зумовлюють їх працювати краще або гірше.
На Основі АНАЛІЗУ літературних джерел класіфікації мотівації за ознакой: групами потреб; способами, Які Використовують; Джерелами ВИНИКНЕННЯ; направленістю на Досягнення мети.
Узагальнюючі Дослідження різніх наукових шкіл, Механізм мотівації праці персоналу можна візначіті як сукупність Дій з Формування, актуалізації та удовольствие потреб різніх носіїв інтересів под впливим різноманітніх внутрішніх и зовнішніх факторів мотівації праці.
взаємозв язок между різнімі потребами, інтересамі, стимулами та мотивами відображає рух, дінаміку, зміну функцій та Перехід від однієї стадії мотівації до Іншої.
На підставі проведеного Дослідження можна Запропонувати схему процеса мотівації праці та йо забезпечення (рис. 1.2).
Як слідує з рис. 1.2 основою мо...
