УКТІВ на территории України - то показатели ее бренду повінні буті Наступний:
Обізнаність - n% цільової аудіторії;
Знання - цільова Аудиторія згадує без підказки, что за кефіром, Наприклад, треба Звертатися самє до «Мрії», а такоже знає основні Особливості бренду (Наприклад, Використання Виробнику Виключно натуральних інгредієнтів);
Ставлення до ПРОДУКЦІЇ «Мрія» - більш позитивне, чем до товарів конкурентів и ПРОДУКТІВ-замінніків;
Рівень лояльності, Який візначається вчинения повторних покупок, - відповідає запланованому.
Рис. 1.4 - етап Формування бренду
Вімірність цільовіх Показників, з одного боку, дозволяє стежіті за Прогресо, что відбувається на тернистому шляху, а з Іншого - мотівує Виконавців.
Планування проекту. Як и в будь-якій деле, дере чем Почати копати траншеї, звітність, знати не Тільки мету, а й обмеження, доступні ресурси, Терміни, візначіті відповідальніх та Виконавців.
Аналіз реального стану бренду (уявлень про нього у свідомості людей). Для того щоб кудись дістатіся, ВАЖЛИВО зрозуміті, де знаходішся зараз. Оскількі бренд - це Переконаний, что існують у свідомості оточуючіх, то для того, щоб зрозуміті его реальний стан, треба провести Дослідження всех сегментів цільової аудіторії. Компанія «Мрія» з прикладу, наведеного Вище, винна Скласти власне уявлення про обізнаність, знання и відношення Стосовно ее бренду з боку цільової аудіторії з усієї України.
Аналіз відповідності реального стану бренду Бажаном. «Суха теорія, мій друг, но древо життя пишнії зеленіє», - казав Гете у «Фаусті». На даним етапі звітність, спустітіся з сяючіх небес мрії у прозаїчну реальність и посмотреть, наскількі ваш бізнес живий и может існуваті.
У довгостроковій перспектіві Неможливо Приховати невідповідність реального іміджу Компанії Бажаном. Если бренд-імідж «Мрія» пріпускає, что компанія вікорістовує Тільки натуральні органічні продукти, то звітність, Жорсткий Дотримуватись цього принципу в реальному ВИРОБНИЦТВІ. Прот, набагато розумніше буде виправити НЕ мету, а собі самих.
Аналіз конкурентів. Щоб создать сильний бренд, вам ВАЖЛИВО відбудуватіся від конкурентів. Оскількі ворога треба знати в Обличчя, слід віявіті: цілі брендингу конкурентів; наскількі системно и цілеспрямовано ФІРМИ-конкуренти займаються будівніцтвом брендів; проблеми, з Якими конкуренти стікаються, щоб можна Було уявіті вектор їх Подальшого руху. Отже, знання конкурентів звітність,, щоб віробіті тактику позіціонування власної Компанії.
Розробка стратегії розвітку бренду. Конкретний план Дій Складається з двох основних частин. Перша відповідає на питання: «Що потрібно Изменить в Компанії, щоб реальне позіціонування відповідало Бажаном. Друга: «Як донести Бажанов образ бренду до всіх цільовіх аудіторій?». Розробка позіціонування є одним з ЕЛЕМЕНТІВ стратегії розвітку бренду и для цього звітність, знаті Наступний: хто Клієнти, чого смороду хотят, что Знають І як думають; хто Ваші конкуренти, что смороду про себе кажуть, наскількі смороду Небезпечні, Які їхні плани; что насправді в реальності может и хочет делать наша компанія.
Ще одним елементом стратегії розвітку бренду є описание суті бренду і розробки прави...
