не планування, що охоплює всі аспекти проблеми;
- часткове планування, що охоплює тільки певні області та параметри;
- об'єктам планування:
- сферам планування:
- планування збуту (цілей збуту, програми дій, витрат на збут, розвитку збуту);
- планування виробництва (виробничої програми, підготовки виробництва, ходу виробництва);
- планування персоналу (потреби, найму, перепідготовки, звільнення);
- планування придбань (потреби, закупівель, реалізації зайвих запасів);
- планування інвестицій, фінансів і т.д.;
б) глибині планування:
- агреговане планування, обмежене заданими контурами, наприклад планування цеху як суми виробничих ділянок;
- детальне планування, наприклад з докладним розрахунком і описом планованого процесу або об'єкта;
- координації приватних планів у часі:
- послідовне планування, при якому процес розробки різних планів являє собою один довгий, узгоджений, послідовно здійснюваний процес, що складається з декількох етапів;
- одночасне планування, при якому параметри всіх планів визначаються одночасно в одному єдиному акті планування;
- обліку зміни даних:
- жорстке планування, яке не передбачає можливість коригування планів;
- гнучке планування, яке передбачає таку можливість;
- черговості в часі:
- впорядковане (поточне) планування, при якому по завершенні одного плану розробляється інший;
- ковзне планування, при якому після закінчення певного запланованого терміну план продовжується на наступний період;
- позачергове (евентуально) планування, при якому планування здійснюється в міру необхідності, наприклад при реконструкції або санації підприємства.
1.2 Принципи і методи планування
Вперше загальні принципи планування сформульовані А. Файолем. В якості основних вимог до розробки програми дій або планів підприємства їм були сформульовані п'ять принципів:
- принцип необхідності планування означає повсюдне та обов'язкове застосування планів при виконанні будь-якого виду трудової діяльності. Цей принцип особливо важливий в умовах вільних ринкових відносин, оскільки його дотримання відповідає сучасним економічним вимогам рНаціональні використання обмежених ресурсів на всіх підприємствах;
- принцип єдності планів передбачає розробку загального або зведеного плану соціально-економічного розвитку підприємства, тобто всі розділи річного плану повинні бути тісно ув'язані в єдиний комплексний план. Єдність планів передбачає спільність економічних цілей та взаємодія різних підрозділів підприємства на горизонтальному і вертикальному рівнях планування та управління;
- принцип безперервності планів полягає в тому, що на кожному підприємстві процеси планування, організації та управління виробництвом, як і трудова діяльність, є взаємопов'язаними між собою і повинні здійснюватися постійно і без зупинки;
- принцип ...
