Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Поняття конфлікту в організації

Реферат Поняття конфлікту в організації





· авторитет керівника піддається сумніву.

Розрізняють суб'єктивні і об'єктивні причини конфліктів.

Об'єктивні причини конфліктів:

· відмінності в цілях;

· відмінності в уявленнях і цінностях;

· обмеженість у ресурсах, що підлягають розподілу;

відмінності в рівні освіти, кваліфікації;

· відмінності в манері поведінки і життєвому досвіді;

· погані комунікації;

· взаємозалежність завдань, неправильний розподіл відповідальності;

· низька якість робіт або продукції;

· індивід або група не можуть реалізувати свої потреби, зачеплені їхні інтереси.

Включають наступне:

Керуючі фактори:

· недосконалість організаційної структури;

· нечіткий розподіл прав і обов'язків між працівниками;

· несоразмеренность прав і відповідальності за результати діяльності;

· протиріччя між функціональними обов'язками, закріпленими в посадових інструкціях, і вимоги до працівника.

Організаційні фактори:

· незадовільна організація праці;

· порушення режиму праці, відпочинку;

· нижчий рівень трудової та виконавчої дисципліни;

· надмірна завантаженість працівника, що веде до постійної поспіху при виконанні завдань;

· неконкретність завдань, що ускладнює вибір засобів їх виконання;

· відсутність гласності.

Професійні фактори:

· нижчий професійний рівень підлеглих, гальмуючий виконання завдань;

· недосконалість системи підбору і розстановки кадрів;

· невизначеність перспектив професійного і посадового зростання.

Санітарно-гігієнічні фактори:

· несприятливі умови праці;

· порушення режиму роботи.

Матеріально-технічні фактори:

· дефіцит у забезпеченні необхідними засобами та обладнанням;

· старе обладнання та технічне забезпечення.

Економічні фактори:

· недосконалість системи оплати праці та преміювання;

· затримки в оплаті праці.

Своєчасне усунення керівником перерахованих причин нерозривно пов'язане з вдосконаленням системи управління організацією, вирішенням конфлікту.

Суб'єктивні причини конфліктів пов'язані з особистістю, як самого керівника так і працівників організації. Помилкові дії керівників, ведущие до конфліктів, можна згрупувати в три напрямки:

· порушення службової етики;

· порушення трудового законодавства;

· несправедлива оцінка підлеглих і результатів їхньої праці.

До порушень службової етики відносяться:

· грубість, зарозумілість, зневажливе ста...


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фактори ціноутворення. Форми оплати праці. Організаційні структури управл ...
  • Реферат на тему: Фактори, що впливають на результати трудової діяльності працівника в органі ...
  • Реферат на тему: Об'єктивні передумови і фактори логистизации сучасної економіки
  • Реферат на тему: Умови праці та фактори їх формування
  • Реферат на тему: Фактори, що формують ставлення до праці працівників промислових підприємств ...