орюючих підприємств
Особливості містоутворюючих підприємств:
} забезпечують зайнятість більшої частини працездатного населення;
} формують істотну частку місцевого бюджету (до 70% і більше).
} утримують на своєму балансі значну частку комунальної та соціально-побутової інфраструктури.
Наслідки неспроможності містоутворюючих підприємств можуть підрозділятися
} за характером:
? економічні (падіння ВРП, уповільнення темпів зростання, структурні зміни через високу ймовірність перепрофілювання виробництва, зниження податкового потенціалу території);
? соціальні (безробіття, падіння рівня життя);
? екологічні;
} за масштабом прояви: безпосередньо на підприємстві; на локальній території чи районі; в конкретній галузі; в регіоні;
} за місцем і часом прояву:
? при перших ознаках неплатоспроможності (наприклад, неплатежі до бюджету і позабюджетні фонди, затримки заробітної плати тощо);
? в процесі реорганізації підприємства (під час досудової санації і зовнішнього управління);
? у разі ліквідації підприємства (добровільної або примусової);
по тривалості прояви: короткочасні; тривалі.
2.2 Проблеми розвитку містоутворюючих організацій
Проблема ринкової адаптації містоутворюючих підприємств і мономіст: витрати на утримання соціальної інфраструктури включаються до собівартості продукції містоутворюючого підприємства, що часто робить його продукцію неконкурентоспроможною. Тому більшість підприємств мономіст в процесі переходу до ринку виробляють негативну порівняльну вартість і потребують якнайшвидшої реструктуризації, оскільки їх економічні проблеми тягнуть за собою проблеми в місті та соціальну напругу.
Складність завдання полягає в тому, що через лежить на ньому соціального навантаження до містоутворюючих підприємств не завжди застосовні критерії, які необхідно використовувати для неградообразующіх підприємств. Тому, говорячи про проблему реструктуризації містоутворюючого підприємства, потрібно паралельно аналізувати можливість реструктуризації та моногорода в цілому, в результаті дана задача з чисто економіческой перетворюється на міждисциплінарну, що вимагає рішення також соціальних, психологічних, правових і навіть політичних проблем.
Виведення в стійкий режим роботи та розвитку містоутворюючих підприємств (якщо це можливо в принципі при вихідних передумовах даного підприємства) вимагає їх реструктуризації, яка повинна включати: заходи, спрямовані на погашення боргів; створення управлінських передумов успішної реструктуризації підприємства; створення механізмів реструктуризації підприємства; підготовку графіку першочергових заходів з реструктуризації.
У зв'язку з нинішнім становищем більшості містоутворюючих підприємств питання стоїть швидше не стільки в поліпшенні його стану, скільки у збереженні тих його частин, які можуть існувати самостійно, перетворившись на нові вогнища ділової активності - малі підприємства, які в сучасних російських умовах мають більш високий потенціал розвитку.
