ка його компетенція і пов'язана з цим відповідальність, кому він підпорядковується і хто підпорядковується йому , які перспективи професійного і посадового зростання, система винагороди за роботу, що подаються підприємством соціальні пільги для працівників тощо Слід зазначити, що програма вступу на посаду разюче відрізняється у керівників, спеціалістів та робітників. Але які б друковані документи не отримував новачок (будь то керівник високого ранка або просто робочий), ніщо не може замінити живого спілкування з людиною, яка повинна бути спеціально для цього підготовлений.
Регламентація праці сприяє вирішенню завдань якісного вдосконалення систем і методів керівництва та управління персоналом, найбільш повному використанню професійного і творчого потенціалу працівників, раціональної організації їх праці і підвищенню його ефективності, а також компетентності, дисципліни, вимогливості.
Управління організації і регламентації праці проводить консультації, надає методичну допомогу у створенні системи нормативних матеріалів, які регламентують трудову діяльність працівників підприємств, установ та організацій різних форм власності з урахуванням вимог законодавства та нормативно-правових документів, здійснює розробку організаційної структури і нормативів чисельності управлінського персоналу з метою оптимізації чисельності необхідного персоналу, обґрунтування доцільності формування структурних підрозділів та вирішення інших проблем, що стосуються організації праці. Організація праці являє собою конкретні форми і методи з'єднання людей і техніки в процесі праці з метою досягнення корисного ефекту трудової діяльності. На рівні підприємства організацію праці розглядає як систему раціонального взаємодії працівників із засобами праці і один з одним, засновану на певному порядку побудови і послідовності здійснення трудового процесу, спрямовану на отримання високих кінцевих соціально-економічних результатів. Нормування праці є складовою частиною організації праці.
До основних елементів, що характеризує зміст організації праці, крім нормування, можна віднести:
підбір, підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів;
безпечні умови та охорону праці;
поділ праці;
кооперацію праці;
організацію робочих місць;
дисципліну праці.
Під нормуванням праці розуміється розробка і впровадження прогресивних, технічно обгрунтованих норм праці на здійснення певних операцій (виготовлення одиниць продукції) або виконання певного обсягу робіт в найбільш раціональних організаційно-технічних умовах.
Норми праці - сукупність приписів, правил, встановлених заходів, що регламентують трудову діяльність.
Нормування праці пов'язано з проектуванням технічних і трудових процесів. Воно включає аналіз виробництва, вибір оптимальної технології та організації праці, проектування режимів роботи устаткування, прийомів і методів праці, систем обслуговування робочих місць, режимів праці та відпочинку, розрахунок норм відповідно до особливостей технологічного та трудового процесів, їх впровадження у виробництво і подальшу коригування при зміні організаційно-технічних умов та умов праці.
На підприємстві процес нормування праці передбачає кілька етапів:
) вивчення структури витрат праці робочого часу і передового досвіду організації праці по виконуваній роботі;
) проектування раціональних прийомів і методів праці, розробку нормативних документів;
) встановлення норм витрат праці по кожному елементу і в цілому на операцію з урахуванням впливу технічних, організаційних, психофізіологічних, соціальних та економічних чинників;
) перевірку та уточнення норм у виробничих умовах, їх впровадження та підтримку на прогресивному рівні шляхом своєчасного перегляду і заміни виходячи з проведених організаційно-технічних заходів, підвищення навичок і кваліфікації працівників.
У сучасних умовах підвищується роль нормування праці під впливом ряду факторів. По-перше, під впливом науково-технічного прогресу зростає рівень механізації та автоматизації виробничих процесів, інформаційних технологій, що, в свою чергу підвищує вимоги до якості і удосконалення нормування праці. По-друге, сучасне виробництво дозволяє більш точно визначати і встановлювати робочий час на виконання кожної операції, що дає можливість забезпечувати економію живої праці і зростання продуктивності на основі технічно обгрунтованих норм. Більш того, технічно обгрунтована норма витрат живої праці передбачає раціонально побудований технологічний процес; найбільш повне використання обладнання; правильну організацію праці, відповідну осо...
