Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві

Реферат Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві





Чисельність постійних робітників у тому ж періоді зросла на 1 людину, або на 1,3% (табл. 3).

Стабільність складу кадрів на підприємстві є істотною передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва. Тому рух робочої сили і його динаміка є важливими об'єктами подальшого аналізу використання робочої сили у виробництві.

Аналіз складу працівників підприємства по підлозі показав його відносну стабільність. Чисельність жінок в 2007 році становила 33 особи, або 34,4%. У 2008 і 2009 рр. чисельність жінок становила 32 людини (33,3 і 33,7% відповідно) [4, с.9].

Варто також відзначити той факт, що вік більшої частини робітників ТОВ «Тульський звіробій» більше 45 років, відповідно, це створює загрозу перспективам розвитку підприємства, оскільки молоді кадри, що становлять основу будь-якої організації, на підприємство йдуть неохоче , сільська місцевість молоддю не поповнюється, тому вельми вірогідна загроза того, що продуктивність праці і його ефективність (відсоток якості, інноваційних розробок і т.п.) поступово знижуватимуться.


. 2 Аналіз використання фонду робочого часу


Одна з особливостей використання трудових ресурсів в сільському господарстві - сезонність праці, яка полягає в нерівномірності витрат праці протягом року і є однією з причин неповного використання трудових ресурсів в даній галузі.

Тому для поліпшення показників використання робочої сили на підприємстві необхідно зменшувати розмах сезонності, коефіцієнт сезонності, кількість людино-днів, не використаних в порівнянні з місяцем максимумом, більш рівномірно помісячно розподіляти трудовитрати, тобто призводити як можна більш низькому показнику сезонних коливань.

Сезонність праці в сільському господарстві повністю подолати неможливо. Разом з тим багаторічний досвід роботи багатьох підприємств показує, що цілком реально звести її до мінімуму. Практика виробила різноманітні шляхи пом'якшення сезонності, серед яких можна виділити наступні:

? максимально можлива механізація найбільш трудомістких виробничих процесів і використання високопродуктивної техніки в напружені періоди;

? поєднання в господарстві культур і сортів з різними термінами проведення робіт, а також галузей, сприяють вирівнюванню витрат праці;

? розвиток підсобних промислів, що дозволяють зайняти працівників сільського господарства в зимовий період;

? організація переробки та тривалого зберігання сільськогосподарської продукції в місцях її виробництва, тобто розвиток агропромислової інтеграції.

Зменшення сезонності праці в сільському господарстві дозволяє при мінімальній кількості робочої сили виробляти більше продукції, тобто підвищувати ефективність виробництва в цілому. [4, с.11]. Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу (ФРВ), який залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня. Цю залежність можна представити таким чином:


ФРВ=ЧР * Д * П (1)


Таблиця 4

Дані для факторного аналізу зміни фонду робочого часу

ПоказательЗначеніе показателяІзмененіе20072009плюс/мінус% Середньорічна чисельність робітників 9695-199Отработано днів одним робочим за рік 291,7305,313,6104,7Отработано годин одним робочим за рік 2520,82389,5-131,394,8Средняя тривалість робочого дня 8,647,83-0,8190,6Общій фонд робочого часу 242227-1593,8

Таким чином, дані таблиці 2 показують, що у ТОВ «Тульський звіробій» скорочення загального фонду робочого часу на 15000 люд.-год, або на 6,2% в 2009 році порівняно з 2007 роком стало результатом впливу наступних факторів:

. зменшення чисельності робітників:

? ФРВ=(ЧРО - ЧРб) * Дб * Пб=(- 1) * 291,7 * 8,64=- 2520,288 люд.-год.;

. збільшення кількості відпрацьованих днів одним робочим:

? ФРВ=ЧРО * (До - Дб) * Пб=95 * 13,6 * 8,64=11162,88 люд.-год.;

. скорочення тривалості робочого дня:

? ФРВ=ЧРО * До * (За - Пб)=95 * 305,3 * (0,81)=- 23492,835 люд.-год.;

Як видно з наведених даних, підприємство використовує наявні трудові ресурси недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано 2389,5 чол. годин замість 2520,8 в 2007 році. Це відбулося внаслідок зменшення середньої тривалості робочого дня на 0,81 год, що також негативно вплинуло на фонд робочого часу. Однак у 2009 році ко...


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз використання фонду робочого часу
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Аналіз використання фонду робочого часу на прикладі ТОВ &Музенідіс Тревел&
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу