алі і управління фізичною культурою і спортом зокрема все більше значення надається менеджменту як одному зі специфічних видів управління в рамках конкретної фізкультурно-спортивної організації [8].
Мета управління у фізичній культурі і спорті є бажане, можливе і необхідний стан фізкультурно-спортивної організації (галузі), яке має бути досягнуто. У сучасній спеціальній літературі мета управління нерідко позначається такими термінами, як політика raquo ;, філософія raquo ;, місія фізкультурно-спортивної організації (галузі).
Визначення мети є початковим етапом процесу управління у фізичній культурі і спорті, оскільки він за своїм змістом характеризують цілеспрямоване, а не стихійне вплив.
Функції управління у фізичній культурі і спорті представляють собою відносно відособлені напрямки управлінської діяльності, що дозволяють здійснювати управлінський вплив.
Розрізняють основні і конкретні функції управління.
Основні функції управління є такими за наступних причин:
по-перше, вони здійснюються в усіх галузях народногосподарського комплексу (галузі матеріального і нематеріального виробництва);
по-друге, вони реалізуються в будь фізкультурно-спортивної організації (міжнародної, національної чи територіальної; комерційній або некомерційній; малої, середньої або великої і т.п.) і на будь-якому ієрархічному рівні менеджменту (керівництво вищого, середнього або нижчої ланки);
по-третє, вони інваріантні конкретним функцій, тобто склад і зміст основних функцій менеджменту незмінні, незалежні від того, яка конкретна функція менеджменту реалізується;
по-четверте, вони забезпечують керованість, тобто досягнення мети управління в заданий проміжок часу в умовах обмежених ресурсів [9].
Основні функції управління тісно взаємопов'язані між собою, складаючи єдиний процес, що характеризує механізм управлінського впливу.
Конкретні функції управління фізичною культурою і спортом (як галуззю) можуть бути виділені і охарактеризовані за змістом управлінського впливу на певний об'єкт.
Загальні і конкретні функції управління у фізичній культурі і спорті як відносно відособлені напрямки управлінської діяльності реалізуються в практиці на основі певних принципів.
Принципи управління у фізичній культурі і спорті являють собою основні правила, положення і норми поведінки, якими керуються органи управління та окремі керівники в процесі здійснення управлінського впливу [10].
. Дослідження форм і методів управління у фізичній культурі і спорті
. 1 Принципи управління у фізичній культурі і спорті
Організаційні методи управління базуються на організаційних відносинах між органами управління та організаціями, організаціями та працівниками, на відносинах влади і підпорядкування. У сукупності організаційних методів управління зазвичай виділяють наступні групи:
методи організаційно-стабілізуючого, розпорядчого та дисциплінарного впливу;
методи організаційно-стабілізуючого впливу використовуються при взаємовідносини працівників всередині спортивної організації;
методи розпорядчого впливу використовуються для вирішення поточних завдань і дозволяють коригувати діяльність з урахуванням зміни ситуації. Методи цієї групи зазвичай реалізуються у формі наказу, розпорядження тощо.;
адміністративні методи пов'язані з владною природою державного управління, що виявляється в різних обставинах і ситуаціях: одна сторона взаємовідносин (державний орган управління, або посадова особа) наділена владними повноваженнями і тому може віддавати накази інший, як правило, прямо підпорядкованої їй, стороні взаємин (організації), яка зобов'язана виконувати запропоноване незалежно від того, чи згодна вона з ним чи ні; одна сторона взаємовідносин (державний орган управління, посадова особа) встановлює норми, які підлягають неухильному виконанню іншою стороною взаємовідносин (організаціями, що перебувають в адміністративному підпорядкуванні). Це звичайні методи для взаємин організацій, що знаходяться в адміністративному підпорядкуванні, на регіональному, республіканському та муніципальному рівнях [11].
Методи правового регулювання являють собою приємним державою кошти правового впливу на суспільні відносини. Розрізняють два основних способи правового регулювання авторитарний і автономний. Авторитарний спосіб використовується при регулюванні адміністративних та інших правовідносин і характеризується тим, що одна сторона правовідносин наділена правом, встановлювати іншій стороні правовідносин з...
