нулого року спискова чисельність працюючих зменшилася на 15 чоловік.
Чисельність керівників і фахівців (з урахуванням лісників) становить 177 осіб (2013 році - 176 чол.). Приріст до минулого році- склав 0,6% або 1 чоловік.
Кількість вакансій станом на 01.01.2015 року в порівнянні з минулим роком скоротилося на 6 місць і склало 7.
За звітний період в установу прибуло 58 осіб, з них: 11 керівників і 28 фахівців (у тому числі 9 лісників), відбуло 76 осіб, з них: 10 керівників і 25 фахівців (у тому числі 6 лісників).
Основні мотиви звільнень (чол):
призвані в армію - 2
переведення працівника ін. наймачеві - 6
за порушення трудової дисципліни - 3
за згодою сторін - 54
у зв'язку із закінченням терміну контракту - 9
з інших причин - 2 -
За освітнім рівнем керівники та фахівці розподіляються наступним чином:
з вищою освітою - 43 чол.
з середньою спеціальною - 60 чол.
професійно-технічним - 75 чол.
Робочі за освітою складають:
з вищою освітою - 1 чол.
з середньою спеціальною - 2чел.
професійно-технічним - 56 чол.
загальну середню - 89 чол.
Аналіз даних показав, що в порівнянні з минулим роком освітній рівень у кількісному вираженні керівників і фахівців, які мають вищу та середню спеціальну освіту (включаючи лісників) збільшився.
Вікова структура працівників, зайнятих у лісовій галузі характеризується станом на січень 2015 даними:
до 30 років - 91 чол. або 27,9%
від 30 до 40 років - 116 чол. або 35,6%
від 40 до 50 років - 66 чол. або 20,2%
понад 50 років - 53 чол. або 16,3%
Працівники пенсійного віку складають 14 осіб (або 4,3%).
Як видно з наведених даних серед працюючих майже 1/3 від чисельності становить вікова група до 30 років, що сприяє омолодженню колективу так, як питома вага працівників понад 50 років з працюючими пенсіонерами становить 16,3%.
Стаж роботи в лісовому господарстві:
до 1 року - 29 осіб або 8,9%
від 1-5 років - 77 осіб або 23,6%
від 5-10 років - 80 осіб або 24,5%
від 10-15 років - 74 осіб або 22,7%
від 15 і більше - 66 осіб або 20,3%.
Аналіз структури кадрів за стажем роботи в лісовій галузі показав, що найбільшу питому вагу складають працівники, які пропрацювали від 5-10 років (24,5%), а найменшу вагу пропрацювали до 1 року (8,9 %), що свідчить про підвищення тенденції до закріплення кадрів в лісовому господарстві.
Основними напрямками кадрової політики Установи є:
. Формування сучасних вимог до кадрів;
. Підбір кадрів з урахуванням їх професійних і морально-психологічних якостей;
. Формування дієвого резерву керівних кадрів і організація планомірної роботи з ним;
. Вдосконалення форм і методів оцінки діяльності кадрів;
. Вдосконалення системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів;
. Мотивація ефективної праці, раціональне використання кадрів, створення сприятливих умов для їх роботи і професійної кар'єри;
. Розробка механізмів підвищення зацікавленості і задоволеності працею;
. Посилення стимулюючої ролі оплати праці;
. Розробка соціальних програм і т.д.
Провівши аналіз кадрової політики Підприємства можна відзначити, що в основному реалізуються такі функції з управління персоналом як:
. Мотивування ефективної праці працівників.
. Ведення кадрового обліку і діловодства.
. Організація корпоративних заходів, які проводяться з конкретними цілями та ідеологічним контекстом.
. Організація навчальних заходів.
Для досягнення цілей ефективної кадрової політики необхідно своєчасно реалізувати такі основні завдання:
. Сформувати систему сучасних вимог до кадрів.
. Максимально достовірно спрогнозувати потребу в кадрах різних рівнів, професії, кваліфікації та забезпечити своєчасне закриття вакансій, або проведення оптимізації чисельності.
