як і у робітників (Додаток 9).
Завдання 5
У ТОВ «Факел», намагаються ретельно підходити до підбору своїх співробітників, через брак хороших фахівців, цей процес як не можна важливий.
На даний момент на підприємство дуже висока плинність кадрів в основному у робочої категорії підприємства.
На початку створення підприємства, були складені зразкові штатні посади, на ці штатні посади були складені посадові інструкції по всіх посадах підприємства. Надалі за посадовими інструкціями були складені кваліфікаційні карти, тобто набір характеристик, якими мав би володіти співробітник на посаду.
Аналіз підбору персоналу підприємства ТОВ «Факел» з погляду різних організаційних аспектів:
) Організаційно-розпорядчі аспекти підбору та відбору персоналу на підприємстві ТОВ «Факел».
З боку організаційно-розпорядчих дій підбору персоналу, на підприємстві ТОВ «Факел», все йде не надто здорово. Підбір персоналу в ТОВ «Факел», здійснюється в основному за коштами подачі заяви на вакантну посаду.
) Економічні аспекти підбору та відбору персоналу.
З точки зору економічних аспектів підбору персоналу аналізувати особливо нічого, особливих витрат на підбір персоналу підприємство не виділяє. Ніяких заходів по залученню нових співробітників не організовується, дні відкритих дверей також не практикуються. У дорогі спеціалізовані агентства з побори персоналу, підприємство ТОВ «Факел», також не звертається. Витрат ж на подачу заяви про відкриту вакансію, на біржу праці, особливих затрат не складає. Так, що можна зробити висновок, що з точки зору економіки на пошуку нових співробітників йде в неабиякому плюсі, з дуже низькою видатковою частиною на пошук співробітників. Економічна сторона відбору персоналу на підприємстві ТОВ «Факел», також не надто значна. Підприємство не надто піклується про своє технічному оснащенні у процесі відбору, не стежить за сучасними тенденціями відбору, не використовується програмне забезпечення допомагає в аналізі особистості майбутніх співробітників.
До найважливіших економічних аспектам залучення персоналу, безумовно відноситься розмір майбутнього матеріальної винагороди за виконану роботу. Підприємство ТОВ «Факел» у відповідності з трудовим кодексом, надає своїм співробітникам щорічна оплачувана відпустка у кількості 28 днів. Оплачуваний лікарняний. Загалом, діє повний соціальний пакет послуг. При відборі персоналу новий співробітник проходить по черзі, обов'язкову співбесіду із заступником директора з загальних питанням.
) Психологічні аспекти підбору та відбору персоналу
З погляду психологічних аспектів підбору персоналу, на підприємстві ТОВ «Факел», чітко встановлено критерії пред'являються до можливих співробітникам, вони повинні володіти такими якостями не залежно від займаної ними посади:
. Душевна рівновага
. Самовладання
. Старанність
. Дисциплінованість
Такі мінімальні найзагальніші критерії, якими повинні володіти претенденти на вакантну посаду в підприємстві ТОВ «Факел». На жаль вимоги присутні, а от чіткої системи яка дозволила б відразу і безпомилково виявити наявність або ж відсутність тих чи інших психологічних якостей, немає. В організації ТОВ «Факел» вся відповідальність за відбір співробітників лежить на керівництві підприємства, які проводять попередні співбесіди, основна мета яких якраз і полягає на основі першого враження і правильно заданих питань, постаратися виявити психотип людини.
Методи відбору персоналу на підприємстві ТОВ «Факел», як ми вже раніше говорили, на жаль поки не досконалі. Відсутність на підприємстві при відборі персоналу психологічного тестування, є дуже великим упущенням. До психологічним аспектам відбору персоналу мають місце все таки бути на підприємстві ТОВ «Факел», можна віднести, взаємини в трудовому колективі при проходженні кандидатом випробувального терміну. Взаємовідносини досвідчених співробітників з новобранцями можна охарактеризувати як товариські і навіть десь - то батьківські, на підприємстві ТОВ «Факел», повністю відсутня будь то конкуренція між старожилами і новоприбулими. Будь новобранець, може в будь-який момент розраховувати на допомогу більш досвідченого колеги. Такі взаємини дозволяють в більш короткі терміни вписатися в трудовий колектив новому співробітнику. Дані взаємини, також дозволяють виявити і небажані елементи серед нових співробітників. Найчастіше буває, що новачки намагаються ухилятися від роботи, в таких випадках керівництво підприємства ТОВ «Факел», поводиться жорстко і після випробувального терміну, даному індивідууму належить шукат...
