теми Преміювання для відповідного діапазону шкали; максимального відсотка ОКРЕМЕ діапазону шкали зниженя нормативом витрати Певного увазі матеріальніх ресурсов;
) діленням розрахункової суми премії на середньомісячній фонд заробітної плати трудового колективу даного виробничого ділянки встановлюється відносній розмір премій (Відсоток до тарифного заробітку) за конкретний рівень зниженя витрат відповідного виду матеріальніх ресурсов.
Приклад другий. Визначення Розмірів премій спеціалістів и СЛУЖБОВЦІВ підприємства.
Припустиме, что Основними Показники заохочення признал: а) виконан планом поставки продукції за Укладення договорів; б) Підвищення продуктивності праці; в) зниженя валових витрат на виробництво и реалізацію (собівартість) товарної продукції.
За Даними попередньої експертної ОЦІНКИ, співвідношення трудових зусіль, необхідніх для Досягнення Назва показніків, ставити 0,5: 0,3: 0,2. На потокових Преміювання за цімі трьома Показники віділяється сума, яка складає 30% від фонду оплати праці Назва категорій персоналу (дорівнює 12000 грн.).
Протяг розрахункового ПЕРІОДУ передбачається підвіщіті Продуктивність праці на 5% и знізіті собівартість товарної продукції на 0,8%. При таких вихідних даних послідовність и конкретні Зміст розрахунків мают буті такими:
. Загальна сума на потокових Преміювання -
тек. пр=12000 * (30/100)=3600 грн.
. Абсолютна сума премій за Досягнення основних показніків Преміювання:
а) виконан планом поставки продукції -
пр.в.п.п=3600 * 0,5=1800 грн.;
б) Підвищення продуктивності праці -
ін п.п.т=3600 * 0,3=1080 грн.;
в) зниженя собівартості товарної продукції -
ін с.с.п=3600 * 0,2=720 грн.
. Відносній розмір премії (Відсоток від Посадовим окладу) за:
а) виконан планом поставок продукції на 100% -
? S пр.в.п.п=(1800/12000) * 100=15%;
б) одна Відсоток Підвищення продуктивності праці -
? S ін п.п.т=(1080/12000) * 100/5=1,8%;
в) одна Відсоток зниженя собівартості товарної продукції -
? S ін с.с.п=(720/12000) * 100/0,8=7,5%.
Визначення ефектівності застосовуваної системи Преміювання за Досягнення того чи Іншого сертифіката № ефектівності виробничо-господарської або комерційної ДІЯЛЬНОСТІ зазвічай здійснюється на Основі розрахунку коефіцієнта економічної ефектівності СИСТЕМИ І порівняння последнего Із завданнями (нормативний) завбільшки. Застосовувана система Преміювання вважається Економічно обґрунтованою, коли Розрахунковий коефіцієнт є НЕ меншим чем завдань (нормативний) або перевіщує его.
Методику розрахунку коефіцієнта ефектівності системи Преміювання можна продемонструваті, вікорістовуючі Умовний сітуацію, при Якій необходимо дати оцінку економічної обґрунтованості встановленного розміру премії робітнікові виробничої дільниці за перевіконання місячної норми виготовлення комплекту деталей. При такій ситуации процес знаходження коефіцієнта ефектівності системи Преміювання зводу до трьох послідовно здійснюваніх Обчислення:
* можливіть ОБСЯГИ виготовлення комплектів деталей за умови різніх рівнів перевіконання місячної норми;
* Розміру Пітом постійніх витрат (у розрахунку на один комплект) та економії ціх витрат на весь ОБСЯГИ місячної норми виробітку для шкірного уровня виконан норм;
* Розрахунковим коефіцієнта ефектівності системи Преміювання (візначається як відношення абсолютної суми премії до умовної економії постійніх витрат або навпаки).
Вплив систем заохочення на результат господарювання тієї чи Іншої виробничої Структури много в чому поклади від практичної организации Преміювання ОКРЕМЕ категорій персоналу. Існують певні Відмінності організаційно-методичного характеру между преміальнімі системами, вікорістовуванімі для заохочення робітника, и системами, призначеня для заохочення фахівців и СЛУЖБОВЦІВ.
Організація Преміювання робітніків за основні результати ДІЯЛЬНОСТІ охоплює: виокремленості індівідуальніх и колективних систем стимулювання, вибір показніків Преміювання за видами виробництва, діференціацію Розмірів премії за сертифіката № та умів заохочення, Розподіл премії на підставі КТУ и т.п.
Індивідуальне Преміювання вікорістовується тоді, коли організація виробництва предполагает роботові шкірного з членів колективу Незалежності від других (за наявності об...