туація з можливостями для проведення відпустки і вільного часу (даний факт вони ставлять на перше місце). Знову-таки, для патерналістів важливі сімейна і професійна складові життєдіяльності, тоді як для партнерів і адаптуються - «семейнаяізнедеятельності, тоді як для партнерів -одного часу (дат а партнери і адаптуються здебільшого вибирають оенія уро », побутова та досуговая сфери.
Таким чином, ми бачимо, що культурні, демографічні та матеріальні чинники є значущими для визначення з вибором орієнтації за шкалою патерналістських-партнерських соціально-трудових відносин. Їх вплив проявляється як у важливості для типів певного виду цінностей, так і світогляду суспільного устрою, і ставлення до життя в даному суспільстві.
патерналізм соціокультурний трудової
Висновок
Основними протилежними один одному орієнтирами в континуумі трудових взаємин стали патерналізм і партнерство. Основна відмінність пострадянського патерналізму - в тому, що він став малодоступним для більшості, а патерналістські норми трудових взаємин трансформувалися із заданих в очікувані. Однак патерналістські норми у трудових відносинах раніше привабливі як для робітників, так і для менеджерів. Відбулася лише їх мімікрія, поверхневе, на вербальному рівні засвоєння деяких принципів ринкових відносин, одночасно ще більше зміцнилася влада безпосереднього начальника і готовність їй підпорядковуватися. Патерналізм присутній при будь-якому політичному ладі - від демократії до тоталітаризму, при будь-якій формі державного устрою, будь то республіка чи монархія. Різна лише ступінь його впливу на соціальні процеси та явища, на поведінку і установки особистості і соціальних груп. Відмінності в вкоріненості патерналізму пов'язано і з історичним розвитком даного суспільства і становлення особистості. Наше дослідження показало існування таких типів у сучасній дійсності.
Отже, участь в управлінні підприємством відбувається під впливом статусу працівника на підприємстві: патерналісти (в основній масі не керівники) природно беруть участь в управлінні підприємством тільки на інформаційному рівні, що вони відзначають як що не змінюється з часом факт , але цілком задоволені ситуацією, що склалася, повністю довіряючи керуючим вирішувати всі питання підприємства. Також вони повністю миряться з різними нововведеннями в організації, і абсолютно не противляться втручанню керівників у свої професійні обов'язки, роблячи все, що їм скажуть, а також більше за інших виконують роботу, що не входить в їх професійні обов'язки. При чітко фіксованою ієрархії відносин на підприємстві патерналісти не мають можливості спілкуватися з керівництвом організації в неформальній обстановці, частіше зустрічаючись з колегами і безпосереднім начальником. Дана взаємодія і тягне за собою міжособистісну залежність (між працівником і безпосереднім керівником).
На становлення патерналізму сильний вплив має стаж роботи - або дуже невеликий (ще не адаптовані до трудовій сфері), або більший, ніж у решти, (мабуть це пов'язано з набутим досвідом діяльності у трудовій середовищі та передпенсійного віку ). Сам вік виявляється досить значущим фактором патерналістських орієнтацій - велика частина патерналістів входить до групи старше 50 років.
патерналіст, вибираючи підприємство як місце своєї роботи, на відміну від інших, ор...
