О)
Затрати1-й год2-й год3-й годКонсалтінговие услугі2300 тис. руб. - Програмне обеспеченіе130 тис. руб. - Персонал компаніі1500 тис. руб. - Підтримка сістеми200 тис. руб.400 тис. руб.400 тис. руб.Косвенние расходи200 х 1,5=300 тис. руб.200 х 1,5=300 тис. руб.200 х 1,5=300 тис. руб.Ітого: 4430 тис. руб.700 тис . руб.700 тис. руб.
третє, прорахуємо вигоди від впровадження системи електронної атестації персоналу (див. табл. 9).
Таблиця 9
Розрахунок вигоди від впровадження проекту
Вигоди1-й год2-й год3-й годПрямие1000 тис. руб.1500 тис. руб.1500 тис. руб.Непрямие2500 тис. руб.4000 тис. руб.4700 тис. руб.Ітого: 3500 тис. руб.5500 тис. руб.6200 тис. руб.
Далі розрахуємо дисконтовані величини (табл. 10).
Таблиця 10
Розрахунок дисконтованих величин
Показатель1-й год2-й год3-й годВигоди3500 х 1,0=3500 тис. руб.5500 х 0,77=4235 тис. руб.6200 х 0,59=3658 тис. руб. Витрати (сума інвестицій) 4430 х 1,0=4430 тис. руб.700 х 0,77=539 тис. руб.700 х 0,59=413 тис. руб. (Вигоди - Витрати) - 930 тис. руб.3696 тис. руб.3245 тис. руб.
Отже, розрахуємо ROI.
- 930 + 3696 + 3245 6011
ROI=------------------------------ х 100%=----------- х 100%=111, 68%
4430 + 539 + 413 5382
Це означає, що на кожен вкладений рубль у впровадження проекту з автоматизації системи атестації персоналу ТОВ «ИНВИТРО» через три роки буде отримано 1,11 руб. чистого прибутку.
Таким чином, на підставі розрахованого показника можна говорити про ефективність проекту впровадження автоматизованої системи атестації персоналу в компанії ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО» при розрахунку на 3 роки.
Тут необхідно зазначити, що до проведення розрахунків ROI потрібно підходити досить обережно, оскільки невдало зроблена експертна оцінка, некоректно використана статистика, нерозуміння методології розрахунку може призвести не тільки до неточних, але навіть до протилежних результатів. Варто також підкреслити, що рішення про доцільність проекту (у нашому випадку - проекту впровадження електронної атестації персоналу) не повинно грунтуватися тільки на даних розрахунку ROI. Для прийняття правильного рішення необхідно враховувати багато чинників і оцінювати різні показники.
Проте, розрахунок ROI є наочним обгрунтуванням для власників і інвесторів, однак рішення про доцільність інвестицій у проект не має грунтуватися лише на результатах розрахунку даного показника.
Висновки по 3-й главі
Таким чином, щоб атестація персоналу ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО» стала ефективнішою, на нашу думку процедуру її проведення необхідно удосконалити, а саме автоматизувати методом впровадження електронної оцінки.
Електронна атестація переслідує три мети:
) накопичення інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень (зміна компенсацій, посадові переміщення і т.д.);
) створення у співробітників уявлення про те, які вимоги підприємство висуває до них (рівень професіоналізму та інші);
