Організація управління: організаційна структура, методи управління, рівень менеджменту, кваліфікація, здібності та інтереси вищого керівництва, престиж та імідж підприємства.
Маркетинг охоплює всі процеси, пов'язані з плануванням виробництва і реалізацією продукції, такі як: вироблені товари, частка ринку, канали розподілу і збуту продукції, маркетинговий бюджет і його виконання, маркетингові плани і програми, стимулювання збуту, реклама, ціноутворення.
Фінанси - це показник, який дозволяє побачити всю виробничо-господарську діяльність підприємства. Фінансовий аналіз дозволяє розкрити і оцінити джерела проблем на якісному і кількісному рівні.
Культура та імідж підприємства: фактори, які створюють образ підприємства; високий імідж підприємства дозволяє залучити працівників високої кваліфікації, стимулювати споживачів до купівлі товарів і т.п.
Внутрішня середовище організації є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, а, отже, існувати і виживати в певному проміжку часу. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання.
. Управлінська праця і його специфіка. Рівні і функції менеджменту. Ролі, функції і завдання менеджера в сучасній організації
Управлінська праця (ут) - різновид розумової праці. Він, хоча безпосередньо і не виступає творцем матеріальних благ, є невід'ємною частиною праці сукупного робітника. А значить, управлінська - продуктивна праця, виконувати який необхідно при всякому комбінованому способі виробництва.
Основна мета управління як такого - створення необхідних умов (організаційних, технічних, соціальних, психологічних і т.д.) для реалізації завдань організації (підприємства), встановлення гармонії між індивідуальними трудовими процесами, координація та узгодження спільної діяльності працівників заради досягнення конкретних запланованих результатів. Отже, управління - це, перш за все, робота з людьми, а їх трудова діяльність служить об'єктом керуючого впливу. Інформація - специфічний об'єкт управлінської праці, у зв'язку з цим він має інформаційну природу. У управлінському праці поєднуються творчі, логічні і технічні операції, пов'язані з обробкою інформації, а обмін діяльністю між суб'єктом і об'єктом управління, між самими суб'єктами управління носить інформаційний характер. Досягнення мети управління здійснюється шляхом підготовки та реалізації сукупності керуючих впливів. Керуючі впливи на колективи людей, на їх трудову діяльність - це і є специфічний продукт управлінської праці. Основною формою такого впливу є управлінське рішення. У процесі управління його суб'єкти вирішують найрізноманітніші проблеми - організаційного, економічного, технічного, соціально-психологічного, правового характеру. Це різноманіття також є важливою особливістю управлінської праці. Мета управлінської праці-створення умов для досягнення цілей організації, координація та узгодження спільної діяльності працівників організації Предмет ут - трудова діяльність людей, інформація. Засоби ут-організаційна та обчислювальна техніка, інформація як...
