Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту





м наукових висновків, завдяки якому досягають пізнання одних об'єктів на основі подібності їх з іншими.

Апарат управління організації являє собою групу його працівників, що здійснюють управлінську діяльність. Основна його обов'язок - прийняття управлінських рішень, а також забезпечення процесу їх підготовки і реалізації. p align="justify"> Бізнес-процес - це горизонтальна ієрархія внутрішніх і залежних між собою функціональних дій, кінцевою метою яких є випуск продукції або окремих її компонентів.

Бізнес-система - це пов'язане безліч бізнес-процесів, кінцевою метою якої є випуск продукції. Під продукцією, розуміють товари, послуги та документи. p align="justify"> Зовнішнє середовище - це оточення організації, що складається з певного набору чинників прямого і непрямого впливу на організацію, що змушує її діяти певним чином.

Внутрішнє середовище - це всі основні елементи і підсистеми, що забезпечують здійснення протікають в організації процесів, які знаходяться всередині організації, і контролюється нею.

Винагорода - це все, що людина вважає цінним для себе.

Дедукція (від лат. deduktio - висновок) - дослідження стану об'єкта в цілому, а потім його складових, тобто робиться висновок від загального до приватного.

Делегування повноважень означає передачу завдань і повноважень певній особі, яка бере на себе зобов'язання їх виконання.

Ділова процедура - це функція, завдання, ланцюг подій, що відбуваються протягом певного проміжку часу і володіють пізнаваним результатом < i align = "justify">.

Департаментація (або департаментализация) - це угруповання споріднених функцій і головних видів робіт у відповідні структурні підрозділи.

Децентралізація - передача або делегування прав прийняття ключових рішень на нижні рівні управління.

Діапазон контролю - число осіб, безпосередньо підпорядкованих керівнику, якими він здатний ефективно керувати.

Дисципліна - це обов'язкове для всіх робітників підпорядкування правилам поведінки, визначеними відповідно до Трудовим кодексом, іншими законами, колективним договором, угодами, трудовим договором і локальними нормативними актами організації.

Закриті системи - мають жорсткі зафіксовані межі, є самообеспечиваться, самодостатніми, ні (відносно) залежать від середовища, що оточує систему;

Інвентаризація - спосіб фактичної перевірки наявності товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів, а також контролю за їх збереженням.

Індукція (від лат. induction - наведення) - метод дослідження, при якому загальний висновок складають на основі вивчення не всіх прийме, а лише частини елементів цієї множини, тобто спосіб виведення висновків від окремого до загального.

Інструктування - це ознайомлення співробітників з умовами роботи, можливими проблемами, застереження їх від повторюваних помилок, поради щодо виконання окремих видів робіт і т.д. Інструктування може бути письмовим, усним, індивідуальним, колективним і т.д.

Клієнти (покупці організації, споживачі) - це особи, організації, соціальні інститути, які є покупцями або споживачами продукту організації.

Конкуренти - (у широкому сенсі) - це всі ті об'єкти та явища зовнішнього середовища, які роблять продукт компанії менш цінним для споживача; - у вузькому сенсі, конкурент - це організація (або чоловік) - пропонує споживачеві альтернативний варіант задоволення його бажань і потреб.

Контролюючі організації - державні органи, що здійснюють нагляд за діяльністю організації: податкові, санітарні та ін інспекції, соціальні, пенсійні фонди, різні комісії.

Контроль - процес вимірювання та оцінки результатів реалізації стратегій і планів організації, виконання необхідних коригувальних дій, що забезпечують досягнення установлених цілей.

Менеджер - це найманий працівник, який здійснює професійну управлінську діяльність носить інноваційний, творчий характер і орієнтовану на раціональне використання наявних ресурсів і підвищення ефективності функціонування керованої організацією.

Менеджмент - це самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на ...


Назад | сторінка 57 з 62 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні підходи до організації як відкритої системі: внутрі ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості ...
  • Реферат на тему: Менеджер, його обов'язки і ролі в організації
  • Реферат на тему: Аналіз проблем організації виконання управлінських рішень