лими;
- думка - «начальник краще знає, що треба робити працівнику»;
- орієнтація на більш високий рівень оплати, захищеності працівників, які перебувають з керівником в хороших взаєминах;
- бажання виставляти свою турботу про працівників напоказ;
- утримання хороших працівників за допомогою різних благ;
- суб'єктивне ставлення до особистих якостей працівника;
- прагнення до системи неформальних залежностей на підприємстві.
Партнерські орієнтації найманого працівника:
- орієнтації на зміцнення суто ділових відносин, необхідних для виконання професійних обов'язків;
- відмова від виконання неузгоджених завдань або оспорювання їх до компромісного рішення;
- думка про незалежність розміру заробітної плати, покарання або звільнення від взаємин з керівництвом;
- неприйняття втручання керівництва в професійні обов'язки або допущення його тільки в необхідних випадках;
- відсутність орієнтації на допомогу з боку керівництва у важких життєвих ситуаціях;
- орієнтація на формальний підхід до покарань за порушення;
- орієнтація на участь у самоврядуванні;
Партнерські орієнтації роботодавця:
- орієнтація на відносини з підлеглими тільки лише на формальному рівні;
- думка - «начальник повинен керувати лише організацією робіт, професійні обов'язки працівник повинен виконувати сам»;
- орієнтація на рівень оплати працівника, відповідний займаної посади та кваліфікації;
- орієнтація на невтручання в інші сфери життєдіяльності працівника, окрім як професійну;
- орієнтація на спробу утримання хороших працівників;
- об'єктивне ставлення до особистих якостей працівника;
- відсутність прагнення до системи неформальних залежностей на підприємстві.
Типи поведінкових орієнтацій суб'єктів соціально-трудових відносин
. Патерналістський - орієнтація на сильну залежність від керівництва / працівників, прагнення налагодити особисті взаємини з керівником / працівником, підпорядкування керівнику / недовіру працівникові практично з усіх питань, вплив працівників на рішення керівництва відсутня; орієнтація на допомогу, захист і опіку роботодавця / орієнтація на залежність працівників від керівництва.
. Адаптирующийся - орієнтація на залежність від держави менша, ніж на залежність від роботодавця; небажання впадати в особисту залежність від керівництва; низька ступінь впливу на рішення керівництва; прагнення працівників до самостійності.
. Партнерський - практично повна відсутність особистої залежності від керівництва / працівника, прагнення дотримуватися формального характеру взаємин з керівником / працівником, спроба досягнення згоди щодо спірних питань з працівником / керівником, можливість впливу працівника на рішення керівника.
Критерії формування типології орієнтацій соціально-трудових відносин за шкалою «патерналізм - партнерство»
. Патерналістський...
