лад подій
Через суперечки власників про ціни на свою продукцію в серпні 2008 р були розірвані технологічні зв'язки між трьома містоутворюючими підприємствами Поклав - «пікальовських глиноземним заводом» (належить компанії «БазелЦемент»), «пікальовських цементом» (належить компанії «Євроцемент») і «Метахіма» (належить ТОВ КК «СевЗапПром») в 2009 р почалося масове скорочення персоналу, припинили виплачувати заробітну плату, в місті відключили гарячу воду та опалення.
2. Коротке формулювання проблеми (завдання), що стоїть в даний момент перед керівництвом компанії або окремим менеджером
Конфлікт у Пікальово - типовий приклад похідного характеру трудових конфліктів в моногородах від суперечок власників. Він також свідчить про повну зневагу власників виробництва до соціальних наслідків своїх суперечок для працівників і жителів Поклав. Особливістю розглянутого конфлікту можна назвати активне використання жителів Поклав акцій протесту для залучення уваги федеральної влади до вирішення соціальних проблем.
. Характеристика дійових осіб - характеристика учасників (опис їх достоїнств і недоліків)
Власники трьох містоутворюючих підприємствам Поклав - «пікальовських глиноземним заводом» (належить компанії «БазелЦемент»), «пікальовських цементом» (належить компанії «Євроцемент») і «Метахіма» (належить ТОВ КК «СевЗапПром») , жителі, профспілка влада (федеральна, регіональна, місцева).
4. Хронологія подій (динаміка конфлікту)
+20 травня жителі Поклав увірвалися в будівлю мерії, коли там проходила нарада за рішенням міських проблем. 2 червня близько 300 жителів Поклав на 7:00 перекрили федеральну трасу Нова Ладога - Вологда на знак протесту проти важкої соціально-економічної ситуації. 4 червня в присутності Голови Уряду РФ В. В. Путіна керівники «БазелЦемент» і «ФосАгро» (м Апатити) підписали договір про відновлення поставок сировини. В. У Путін розпорядився про те, щоб вся заборгованість по заробітній платі працівникам трьох пікальовських заводів (41242000 рублів) була виплачена в цей же день. У жовтні 2009 р ЗМІ повідомляли про нові розбіжності власників підприємств виробничого комплексу Поклав щодо перспектив подальшої спільної роботи.
5. Конфлікт - відповідь на питання, загострення якого роду протиріч послужили причиною конфліктної ситуації. Причина конфлікту в Пікальово - залежність жителів міста від неконтрольованого ними поведінки власників - так і не була ліквідована.
. Альтернативні рішення (кожне рішення повинно супроводжуватися позитивним і негативним результатом, можна зобразити у вигляді таблиці)
Овали з номерами результатів всередині символізують можливі рішення конфлікту. (див. рис 1)
Рис. 1
Затемнений овал з №1 позначає передбачала теорія і сталося насправді вирішення конфлікту. Даний результат висловлює рішення, бажане власниками. Результат №2 символізує кардинальне вирішення проблеми мономіст, включаючи і проблему Поклав. Але це рішення не є пріоритетним ні для влади, ні для власників, ні для жителів Поклав. Цей факт пояснює те, що вирішення проблеми мономіст всій Росії - завдання, обтяжлива для федеральної влади, і не має ніякого реального значення для всіх інших гравців. Результат №3 позначає тимчасове рішення конфлікту, бажане усіма рівнями влади. Результат №4 символізує рішення конфлікту, бажане жителями Поклав і профспілкою «БазелЦемента».
У протистоянні жителів Поклав і власників федеральна влада в особі В. В. Путіна зіграла роль тригера, переклав рішення конфлікту зі стратегічного шляху на тимчасовий.
У результаті виникла єдина точка стабільності (рішення конфлікту) - результат № 1.
Цей результат свідчить про бажання гравця [Власники] і далі вести свої справи за рахунок інтересів жителів міста при потуранні або нездатності влади до контролю.
Кардинальне вирішення - результат №2 - не стабільний, так як гравці [Власники] і [Влада] мають з нього односторонні поліпшення своїх позицій.
Можлива реальна санкція коаліційним гравцем [Ж + П + Влада] ходу гравця [Власники] від результату №2 до результату №1 нічого по суті не міняє, так як гравець [Власники] має односторонній поліпшення від результату №3 до результату №1.
7. Рекомендації щодо виходу з ситуації, що склалася
Процес врегулювання конфлікту можна розбити на чотири основні етапи. Перший етап полягає у виявленні конфлікту і переконанні в тому, що наявність конфлікту визнано всіма учасниками. Раннє виявлення ознак зароджується конфлікту допоможе вжити необхідних заходів для його врегулювання. Якщо конфлікт не був помічений на ранніх ст...
