внюватися іншими, в яких плата за знання або компетенцію визначає базовий оклад.в відповідності з системою Хелсізаработок складається з двох частин: перша визначається фіксованою часовий ставкою (виходячи з минулих умов роботи, в чому і полягає основний недолік цієї системи) і фактично витраченим робочим часом; другий становить відрядний приробіток або премія за те, що фактичні витрати праці виявилися меншими нормативних. Розмір заробітку визначається тарифною ставкою, заощадженим часом і коефіцієнтом, що показує, яка частка зекономленого часу оплачується (від 0,3 до 0,7, але найчастіше 0,5). У результаті знижуються витрати на робочу сілусістема Бедокаждая хвилина робочого часу називається точкою raquo ;. Крім основної заробітної плати працівник отримує винагороду, яка розраховується як добуток 0,75 кількості точок, заповнених працівником за годину, на 1/60 погодинної оплатисістема Роуенана виконання роботи встановлюється певна норма часу, але якщо працівник не виконав норму, гарантується погодинна ставка. Винагорода становить частку погодинної ставки, рівну частці зекономленого часу. Його розмір залежить від рівня підвищення продуктивності праці, що визначається різницею між фактичним і нормативним часом, віднесеної до нормативного часу. Таким чином, це погодинна оплата за фактично відпрацьований час плюс відсоток від неесістема Барта з вібруючим распределеніемне гарантує збереження тарифного заробітку при невиконанні норми. Розмір заробітної плати визначається добутком тарифної ставки на квадратний корінь з добутку квадратного і фактичного временісістема Сканлонаосновним показником преміювання є зниження зарплатоемкості продукції за рахунок економії заробітної плати в порівнянні з нормативним значенням (відповідні коефіцієнти найчастіше розраховуються за 3, 6 або 12 місяців минулого року). Якщо витрати на заробітну плату виявилися нижче нормативного значення, формується преміальний фонд у розмірі 75% економії, з якого 20% спрямовуються в резерв для виплат у важкі періоди. Якщо таких не буває, то резерв розподіляється в кінці годапрямая відрядна заробітна плата з гарантованою погодинною ставкойоплата за тарифом за відпрацьований час застосовується тоді, коли продуктивність праці не досягає встановленого рівня. При його перевищенні заробітна плата підвищується відповідно з підвищенням продуктивності праці. У ряді випадків запроваджується прогресивна залежність оплати від продуктивності праці у вигляді системи високого нормо-години або високою відрядної ставки raquo ;, і праця робітника оплачується пропорційно кількості виготовленої продукції або коефіцієнту виконання норм за підвищеною тарифної ставки (коефіцієнт перевищення - 1,25-1,33) .Система Меррікапрі виконанні завдання до 60% працівнику загрожує звільнення, при виробленні у розмірі 61-83% завдання він отримує ставку, у розмірі 81-100% - 1,1 ставки, більше 100% - 1,2 ставкісістема Гантапредполагает комбінування змінної і відрядної оплат, застосовуваних залежно від досягнутого рівня продуктивності праці. При виконанні завдання менш ніж на 100% застосовується погодинна оплата за низькими ставками, при перевиконанні - відрядна оплата за підвищеною расценкеучастіе в собственностіможет забезпечуватися шляхом продажу працівникам опціонів на покупку акцій за твердими цінами. Акції безкоштовні, тому їх передача працівникам вигідна фірмі і в той же час прив'язує працівників до неї. Передача акціонерної власності робітникам і службовцям в цілому сприяє підвищенню якості праці, задоволеності їм, підвищенню продуктивності праці приблизно на 1,5% МВО, BSC KPI.Рассчітивается преміальна частина, яка залежить від ступеня досягнення поставлених цілей і досягнення результатів
Дана таблиця показує, яке безліч варіантів є у компанії при розробці своєї індивідуальної системи оплати праці. При цьому можлива інтеграція ряду методів в одній системі оплати праці, все залежить від компанії, її особливостей і поставлених цілей.
Розглянемо рекомендовані системи оплати праці в роздрібній торгівлі в залежності від категорії персоналу (таблиця 1.4) [17, с. 123-155].
Таблиця 1.4 - Система оплати праці для різних категорій персоналу
Категорія персоналаРекомендуемая оплата труда12Продавци та інші робітники, зайняті обслуговуванням населення залежно від доходів; за окладами; за фіксованими (постійним) розцінками (за 1 тис. руб. обсягу продажів або доходів); за шкалою рухомий заробітної плати: по відсотку від обороту; змішану оплату.Руководітелі, фахівці та служащіеОплата праці за кінцеві результати
Отже, стосовно до торгового персоналу можна використовувати безліч систем оплати праці, але головне, щоб вона мала прив'язку до результатів. До найпоширенішим виплатам компенсаційного характеру у сфері торгівлі відносяться наступні надбавки [45, с. 292]:
· За понаднормову роботу;
