тку психологічної компетентності, що дозволяє ефективно управляти стратегією власного професійного поведінки, моделювати саморозвиток і вибудовувати конструктивну взаємодію з людьми та організаціями. Центральної особистісної компетенцією муніципального службовця справедливо можна вважати професійну мотивацію, що базується на ціннісних орієнтаціях суб'єкта. Її змістовні, якісні особливості не тільки визначають професійна поведінка службовця, але і роблять великий вплив на формування довіри не тільки до нього як суб'єкту діяльності, а й до місцевих структурам в цілому.
1.2 Психологічний аналіз професійної діяльності муніципальних службовців
Останнім часом істотно зростають вимоги суспільства до змісту і якості професійної діяльності муніципального службовця, ускладнюються вимоги до кваліфікації, професійним і особистісним особливостям чиновників. Багато в чому від відповідності або невідповідності муніципального службовця займаній посаді залежить якість виконуваної ним роботи, ефективність його діяльності.
Завдання психологічного аналізу муніципальної служби як професійної діяльності актуальна і має яскраво виражену прикладну спрямованість.
Перш ніж розглянути це питання необхідно проаналізувати умови і специфіку діяльності на муніципальній службі.
Муніципальна служба, як це визначено в законодавстві Російської Федерації, являє собою професійну діяльність на постійній основі на муніципальної посади, не є виборною.
З іншого боку, муніципальна служба як професія являє собою рід діяльності муніципальних службовців, який визначається поділом праці у сфері муніципального управління, відокремленням певної групи трудових відносин.
Виходячи з вищевказаного визначення муніципальної служби, можна виділити основні її ознаки:
це особливий вид публічної служби, тобто служба в органах місцевої публічної влади;
професійна діяльність в органах місцевого самоврядування, за здійснення якої муніципальні службовці отримують грошове утримання з місцевого бюджету (бюджету муніципального освіти);
діяльність з виконання повноважень цих органів, тобто діяльність службовців, що перебувають у підпорядкуванні муніципального освіти;
діяльність, організована на постійній основі, тобто муніципальні службовці здійснюють повноваження органів місцевого самоврядування в якості основної роботи протягом невизначеного часу (постійно); виборні посадові особи, навпаки, діють протягом певного проміжку часу (тимчасово). " Постійна основа діяльності муніципальних службовців буде забезпечувати професіоналізм муніципальної служби, її стабільність.
За законодавством муніципальна служба заснована на наступних принципах:
пріоритет прав і свобод людини і громадянина;
рівний доступ громадян, володіють державною мовою Російської Федерації, до муніципальної службі та рівні умови її проходження незалежно від статі, раси, національності, походження, майнового і посадового становища, місця проживання, ставлення до релігії, переконань, приналежності до суспільних об'єднань, а також від інших обставин, не пов'язаних з професійними та діловими якостями муніципального службовця;
професіоналізм і компетентність муніципальних службовців;
стабільність муніципальної служби;
доступність інформації про діяльність муніципальних службовців;
взаємодія з громадськими об'єднаннями та громадянами;
єдність основних вимог до муніципальної службі, а також облік історичних та інших місцевих традицій при проходженні муніципальної служби;
правова і соціальна захищеність муніципальних службовців;
відповідальність муніципальних службовців за невиконання або неналежне виконання своїх посадових обов'язків;
позапартійність муніципальної служби.
Муніципальна служба реалізує різні суспільно-корисні цілі і завдання в інтересах місцевого співтовариства і разом з тим забезпечує виконання і реалізацію функцій державної влади.
Муніципальна служба покликана виконувати функції:
моніторингу суспільних потреб та інтересів;
виявлення й аналізу негативних і позитивних тенденцій у соціально-економічній сфері;
забезпечення ефективного функціонування муніципальних організацій та інших суспільно-корисних служб;
довгострокового та поточного планування, прогнозування;
організації, координації, інформування суспільства та соціальної...
