ть дипломну практику на базі Уряду РД.
На жаль, питання кар'єрного росту обов'язково супроводжується чиїмось звільненням, або пониженням у посаді і досить рідко більше висока посада вивільняється у зв'язку з природними причинами. Однак, дане положення речей мало турбує Уряд РД. В Уряді РД немає чітко відпрацьованої системи кар'єрного зростання. Співробітники Уряду РД не мають впевненості, що при успішній роботі їх чекає обов'язкове підвищення по службі. Даний факт не може не відбитися на поліпшенні якості роботи. Під якістю роботи в даному випадку слід розуміти: оперативність виконуваних завдань, кількість і якість виконуваних обов'язків, своєчасність виконання заданих нормативів, продуктивність праці та ін.
Практики і теоретики менеджменту стверджують, що для будь-якої людини важлива самореалізація. Однією зі сторін самореалізації є максимально можливе просування по службових сходах. Це виражається в тому, що кожен працівник повинен бути впевнений у можливості отримати підвищення за умови якісного виконання своєї роботи, зростанні його професіоналізму та кваліфікації. Отже, органам виконавчої влади слід звернути пильну увагу на вирішення цього питання. При відсутності чіткої політики кар'єрного росту, в Уряді присутній чіткий контроль за ефективністю та якістю роботи службовців. Головними критеріями оцінки якості роботи є:
· Ступінь задоволеності сторонніх організацій роботою співробітників,
· Виконання поставлених завдань,
· Виконання планових показників,
· Кількість відпрацьованих людино-днів,
· Коефіцієнт затратоемкую робочого часу на виконання конкретного виду робіт та ін.
Перед кожним співробітником Уряду РД ставляться завдання, відповідно до його посадовими інструкціями, за ходом виконання яких віє постійний контроль з боку як керівників, так і колег.
В Уряді РД прийнята система атестації співробітників. Метою атестації є визначення відповідності рівня професійної компетенції державних службовців вимогам до кваліфікації при присвоєнні їм кваліфікаційних категорій.
Важливим елементом аналізу став аналіз заробітної плати та соціальних виплат Уряду РД. Часовий період для аналізу став період 2009-2010 рр. У підсумку, загальна сума витрат за 2010 рік була нижчою, ніж у 2009 році на 2%. Зниження відбулося за рахунок зниження частки витрат на оплату праці державних службовців на 0,03% в 2010 відносно 2009 року. Слід зазначити, що в 2009 році відбувалося підвищення заробітної плати державних службовців протягом 12 місяців на 40%. Проте фонд заробітної плати скоротився. Зросли витрати на оплату вихідної допомоги у 2009 році на 110%. З чого випливає, що в 2009 році відбувалося скорочення чисельності персоналу виконавчого органу РД. У 2010 році зріс фонд оплати праці у зв'язку з підвищенням заробітної плати, і як наслідок, зросли видатки по нарахуванню на оплату праці і страхових внесках на соціальне страхування громадян.
Особливий інтерес в контексті даної роботи представляють поточні витрати на оплату за підвищення кваліфікації та перепідготовку фахівців. Серед застосовуваних форм навчання, слід виділити такі як, тренінги, семінари, курси підвищення кваліфікації та інші. Ряд семінарів проводилися із залученням педагогів з ДГУ та інших гуманітарних університетів м Махачкали. Деякі співробітники проходять стажування в Уряді РФ.
Щодо системи оплати праці, можна сказати, що кожен співробітник має жорстко регламентований оклад відповідно до займаної посади, кваліфікаційною категорією, який індексується через певний період часу.
Градація окладів і заробітної плати проходить відповідно до займаної посади і кваліфікаційною категорією в органах виконавчої влади застосовується наступний перелік доплат:
За державний трудовий стаж,
За вислугу років у державній службі,
% окладу премія щомісячна,
за складність,
за секретність та ін.
2.3 Розвиток і оцінка кадрового складу
Реформування системи державного управління в Росії є одним з важливих умов прискорення соціально-економічного розвитку країни. У Росії і в світі в цілому останнім часом відбулися великі зміни в умовах функціонування державного сектора. Ключовою тенденцією у сфері державного управління є прискорення змін, пов'язаних з реформуванням органів державного управління. За останні кілька років умови діяльності багатьох державних органів встигли змінитися досить істотним чином.
Сьогодні можна сміливо говорити про поліпшення якісних характеристик персоналу державної цивільної служби республі...
