Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розподільна політика ТОВ &Перша торгово-логістична компанія&

Реферат Розподільна політика ТОВ &Перша торгово-логістична компанія&





як дистриб'юторська-логістична компанія, що спеціалізується на поставках продукції ВАТ «Пивоварна компанія« БАЛТИКА »(пиво Балтика, Tuborg, ZateckyGus, Carlsberg, Невське, Арсенальное, Славутич ).

У 2010 році портфель компанії поповнився продукцією наступних постачальників:

ЗАТ «Вісма» (мінеральна вода Архиз, Архизік, Урочище долини нарзанов), Росія;

Безалкогольні газовані напої «Сріблястий», мінеральна і питна вода «Дівія», Росія;

ТОВ «Перша Дістілярня» (Сидр «CherCherlafemme» напівсухе, напівсолодке), Білорусь.

У 2013 році підписані договори на поставку кондитерських виробів компанії «Слодич» та безалкогольні напої «ElFresco».

В даний час компанія здійснює прямі поставки продукції на території м Мінська, Мінської, Гомельської області.

На ринку фірма існує вже 6 років і зарекомендувала себе як професійний і надійний постачальник продукції.

Організаційна структура управління ТОВ «ПТЛК» представлена ??на малюнку 2.1. ТОВ «ПТЛК» має лінійно-функціональну структуру управління, яка забезпечує стабільність, економію на управлінських витратах; швидке рішення простих проблем, що знаходяться в компетенції однієї функціональної служби; орієнтацію на стабільну технологію і сформований ринок. Вся повнота влади знаходиться у лінійного керівника, який очолює певний колектив. Функціональні структури підрозділу перебувають у підпорядкуванні головного лінійного керівника (директора). Свої рішення вони проводять в життя через головного керівника, або в межах своїх повноважень, безпосередньо через відповідних керівників служб виконавців.


Рисунок 2.1 - Організаційна структура управління ТОВ «ПТЛК»

Примітка - Джерело: [власна розробка].


Бухгалтерія є самостійним підрозділом організації на правах відділу і підпорядковується головному бухгалтеру. Завданнями цього підрозділу є організація обліку фінансово-господарської діяльності організації; здійснення контролю за збереженням державної власності, правильним витрачанням коштів і матеріальних цінностей.

Відділ продажу займається просуванням і реалізацією продукції ТОВ «ПТЛК». У відділі працює маркетолог, у функції якого входить проведення маркетингових досліджень ринку, покупців, конкурентів, організація рекламної кампанії. На фахівця з логістики покладено обов'язки з пошуку постачальників, розробці оптимального графіка доставки продукції, оптимізації товарних запасів.

Транспортний відділ складається з водіїв, економіста з транспорту.

Характерна особливість організації торгівлі, що відрізняє її від усіх інших торговельних підприємств, полягає в тому, що його головним завданням є глибоке і всебічне вивчення клієнтського попиту, його формування. В силу цього, вивчення попиту являє задачу всього торгово-комерційного персоналу ТОВ «ПТЛК» на невід'ємний елемент посадових обов'язків кожного фахівця, так чи інакше пов'язаного з організацією та безпосереднім здійсненням торговельних процесів.

Деякими факторами успішного розвитку товарообігу є забезпеченість трудовими ресурсами, правильність встановлення режиму праці, ефективність використання робочого часу, зростання продуктивності праці. Структура працюючого персоналу представлена ??в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1-Структура працюючого персоналу

Персонал2011 год2012 год2013 годкол-во чел.уд.вес,% к-ть чел.уд.вес,% к-ть чел.уд.вес,% Всего361004110052100Коммерческій персонал2055,52356,13057,6Адміністратівний персонал1233 , 31536,51936,5Вспомогательний персонал25,537,335,7 Примітка - Джерело: [власна розробка].


У 2011 році структура персоналу виглядала наступним чином: 55,5% - комерційний персонал, 33,3% - адміністративний персонал і 5,5% - допоміжний персонал. У 2013 році відбулося зростання чисельності комерційного персоналу на 10 осіб порівняно з 2011 роком, що призвело невеликим до структурних зрушень (у загальній структурі комерційний персонал склав 57,6%), середньооблікова чисельність адміністративного персоналу зросла на 7 людини і в 2013 році його частка склала 36,5%, середньооблікова чисельність допоміжного персоналу протягом досліджуваного періоду практично не змінюється.

Основними конкурентами на ринку оптових постачальників слабоалкогольних напоїв є ТОВ «Біртрейд», ТОВ «Неостиль», ТДВ «Макскель», ChTUP «Ділерторг», ТОВ «Араміс і К» і д.р. На малюнку 2.2 представлено розподіл ринкових часток постачальників слабоалкогольних напоїв.


Малюнок 2.2 - Розподіл ринку постачальників слабоалкогольних напоїв у Республіці Білорусь

Примітка - Джерело:...


Назад | сторінка 6 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовою адаптацією персоналу ТОВ &Дистриб'юторська компанія ...
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації персоналу компанії на прикладі &Відокремлен ...
  • Реферат на тему: Мотивування персоналу в сучасній організації на прикладі ТОВ &Персонал-Груп ...
  • Реферат на тему: Основи вибору постачальників продукції. Оперативне управління продажами