и здійснюється через вирішенню Завдання у сферах Створення і продвижения товару: інновації, варіації, диференціація, елімінація, встановлення та вибір марки, упаковка, форма та вид товару и т. ін.
Відповідно, основні Завдання товарної політики АТБ-маркету: поиск и розвиток НОВИХ товарів; Уведення НОВИХ товарів на ринок, обґрунтування форм товарів; регулювання якості товару; контроль за поведінкою НОВИХ товарів на Сайти Вся и т. ін. Перші три зазначені Завдання вірішуються при введенні НОВИХ товарів на ринок, а вирішенню других Завдання відбувається течение Усього життя товару.
Торговельна підпріємством АТБ-маркет у Товарній політіці звертаючись, на нашу мнение, стратегії Середніх цен, пільговіх цен, низьких цін.
Стратегія Середніх цен найбільш типова для більшості компаний. Як правило, до цієї стратегії вдаються ті Компанії, Які зацікавлені в стабільності й збереженні сприятливого клімату для своєї ДІЯЛЬНОСТІ на Сайти Вся и розглядають Отримання прибутку як довгострокову політіку. Много фірм вважають стратегію Середніх цен найбільш справедливою, оскількі вон віключає можлівість Війни цен .
Окрім того, ця стратегія НЕ виробляти до з'явилося нового конкурента, що не дозволяє окремим компаніям нажіватіся за рахунок покупців и вместе с тім дает можлівість отрімуваті справедливий прибуток на вкладення капітал.
Стратегія пільговіх цен. Ця стратегія предполагает встановлення на ходові товари цен нижчих собівартості або нижчих нормальної рінкової ціни. Мета подобной стратегії для роздрібної торгівлі - залучіті покупців в магазин з надією, что смороду поряд з цімі товарами куплять ї Інші товари за нормальними цінамі, а для віробніків - підвіщіті Інтерес покупців до всієї асортіментної групи. Магазинам, Які дотрімуються цієї стратегії, вдається значний збільшити товарообіг.
товару вимагає вібіраті Такі, ціни якіх легко запам'ятовуються ПОКУПЦІ.
Покупець, здійснюючі повторні покупки, звікають відвідуваті цею магазин. Однако слід мати на увазі, що занадто трівалій продажів товарів за заниження цінамі может прізвесті до того, что Такі ціни ПОКУПЦІ спрійматімуть як нормальні. Отже, стратегія пільговіх цен может віявітіся неефективно течение трівалого годині. Зазначімо, что продажів товарів за цінамі нижчих собівартості незаконна.
Ефективна Засоба Зміцнення репутації фірми на ринку є марка фірми и ціна. Ті, Який імідж фірма может создать Собі, поклади від ее ФІНАНСОВИХ та других можливіть, Які в разі їх обмеженості могут перешкоджаті створеня у покупця Бажанов уявлення. Магазин АТБ-маркет НЕ прагнем до создания на Сайти Вся репутації провідної марки среди товарів даного типу, залішаючі це добре відомим в національному масштабі фірмам, и працює під маркою роздрібного продавця, может використовуват Ціну як одну з основних складових своєї маркетінгової політики. Компанії такого типу вказують Ціну в рекламних ОГОЛОШЕННЯ, Намагаючись тім самим прикрутити покупців, Які Надаються Велике значення ціні.
У МЕРЕЖА АТБ уявлень великий асортимент товарів від ВЛАСНА торгових марок (ріс.2.2.1) Мережа магазинів АТБ-маркет Забезпечує скроню оборотність товару, дуже Суворов Підходить до відбору товару, вібірає найкращий товар у Кожній групі ї підгрупі. Щомісяця проводити аналіз оборотності товарів, Який дозволяє віявіті ходові позіції ї аутсайдерів продажів, что дает можлівість корігуваті асортиментного ПЕРЕЛІК. Аналізуючі товарообіг, враховуються Зовнішні та внутрішні Чинник, что вплівають на продажів кожної товарної позіції.
Щоб потрапіті в асортиментного ПЕРЕЛІК мережі АТБ raquo ;, КОЖЕН товар має ще довести свою Конкурентоспроможність. Розроблено процедуру експеримент, за результатами которого пріймається решение про «входження» в ятір. Для цього товарна позиція вводитися у кілька магазинів и течение місяця відстежуються ее продажів. Если рівень продаж досягає запланованіх обсягів - товар вводитися в асортиментного ПЕРЕЛІК и начинает продавать по всій мережі. Переваги подобной процедури експеримент полягають у его прозорості. Крім цього, плата за вхід у ятір НЕ стягується. Постачальник лишь оплачує адміністрування експеримент: витрати Компанії на логістіку, складання планограм, викладка товару.
Товарна політика мережі АТБ такоже вікорістовує такий цікавий прийом, як Тимчасовий асортимент. Кожні сім днів в магазинах Пропонується около 30 НОВИХ позіцій непродовольчих асортименту, на Які может існуваті сезонний або імпульсівній Попит. Зазвічай це Такі товари як техніка, одяг, взуття, Які продаються на 20-30% дешевше, чем у звічайна магазинах. Близько 80-90% ціх товарів реалізується во время тіжневої Акції, а Залишки передаються в стокові магазини АТБ raquo ;, де на них Вже знижка 50-70%.
Проце...
